Cari Training



Contact Expertindo

Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Kompleks Perum Puri Gentan Asri No 11, Yogjakarta

Phone

  • 082327539001 - Tlp/SMS/WA (Triyuni Saputri)
  • 085385532986 - Tlp /SMS/WA (Nafis Afiana)
  • 081392639023 (Eli)

Fax: 0274-4532686

 

Email

mail@expertindo-training.com

expertindotraining@gmail.com







Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Home / Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan



Deskripsi

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
  2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
  3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
    1. Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
    2. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
    3. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
  4. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Materi

  1. Mengenal balanced scorecard
    1. Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
    2. Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
  2. Sistem perumusan strategi
    1. Konsep strategi
    2. Sistem perumusan strategi
    3. Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
  3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
    1. Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
    2. Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
  4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
    1. Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
    2. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
    3. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
    4. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Peserta

Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Sharing Pengalaman
  3. Role Play
  4. Games

Investasi dan Fasilitas

Rp.5.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan lainnya.