Cari Training



Contact Expertindo

Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Sleman, Yogyakarta

Phone

 

Fax/telepon: 0274-4532686

 

Email

mail@expertindo-training.com

expertindotraining@gmail.com

































Cost Reduction In Manufacturing Operation

Home / Cost Reduction In Manufacturing Operation



Deskripsi

Setiap kegiatan bisnis dapat mengurangi biaya. Kebutuhan untuk melakukannya bahkan lebih mendesak di masa resesi, tetapi pengurangan biaya selalu penting. Tidak harus mengalami kegagalan bank, kredit diperketat, dan dana talangan federal untuk membuat orang menyadari bahwa menjaga biaya turun adalah penting. Namun, dalam banyak kasus ketika pada waktu yang baik, manajer cenderung menjadi ceroboh. Kadang-kadang uang itu bergulir dengan cepat sehingga pengurangan biaya tampaknya tidak relevan. Bahayanya pada saat waktu yang tidak baik, dan jika sebuah organisasi tidak membuat pengurangan biaya prioritas di masa baik dan buruk, maka yang tertinggal hanyalah debu saat keadaan berubah menjadi buruk.

Setiap produsen dan setiap perusahaan industri ingin mengurangi biaya, tapi tanpa mengetahui kunci untuk melakukannya tanpa mempengaruhi kualitas atau kepuasan klien bisa sulit. Pengurangan biaya tidak diajarkan di sekolah-sekolah bisnis, program rekayasa, atau environtment akademis lainnya. Pengurangan biaya bukan merupakan keterampilan bawaan, tetapi dapat dipelajari.

 

Tujuan

                           

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
  4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction in manufacture operation
  5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction in manufacture operation

 

Materi

  1. Organizing a Cost Reduction program
  2. Defining Headcount and Controlling Staff growth
  3. Developing and Implementing Time Standards
  4. Controlling Overtime
  5. Measuring and using Efficiency
  6. Make versus Buy Determination
  7. Inventory Minimization
  8. Minimizing Supplier Cost
  9. Workflow Optimization
  10. Setup Time Reduction
  11. Material Handling Improvements
  12. Scrap and Rework Reduction
  13. Work Center Cleanliness
  14. General Overhead Expensed Gaining Disciples and Measuring Progress

 

Metode

Presentasi, diskusi, role play, game

 

Investasi dan Fasilitas

Rp.5.750.000 (Non Residential) 

Quota minimum 2 peserta

Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir 

Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta) 

Instruktur

Dr. Ir Elisa Kusrini, MT, CPIM and team