Cari Training
Contact Expertindo
Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Sleman, Yogyakarta
Phone
- 085385532986 – Tlp /SMS/WA (Nafis Afiana)
- 082327539001 – Tlp /SMS/WA (Pratiwi Lorosaputri)
- 085326075006 – Tlp /SMS/WA (Isna Fitriyani)
- 081392639023 – Tlp /SMS/WA (Eli)
Fax/telepon: 0274-4532686
mail@expertindo-training.com
expertindotraining@gmail.com
www.informasitrainingterbaru.com
DASAR-DASAR MANAJEMEN PROYEK
Industrial Management
Deskripsi
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.
Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.
Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.
Tujuan
- Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
- Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
- Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
- Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
- Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
- Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
- Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek
- Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek
Materi
- Konsep dasar Manajemen Proyek
- Analisis dan Evaluasi Proyek
- Perencanaan Proyek
- Anggaran Proyek
- Teknik Crash Program
- Pengendalian Proyek
- Manajemen Logistik Proyek
- Studi kasus manajemen proyek secara terpadu
Metode :
Presentation
Discussion
Case Study
Investasi dan Fasilitas
Rp.5.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).
Instruktur
Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team
Formulir Pendaftaran Training, Silahkan klik link di bawah ini: