Cari Training



Contact Expertindo

Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Kompleks Perum Puri Gentan Asri No 11, Yogjakarta

Phone

  • 082327539001 - Tlp/SMS/WA (Triyuni Saputri)
  • 085385532986 - Tlp /SMS/WA (Nafis Afiana)
  • 081392639023 (Eli)

Fax: 0274-4532686

 

Email

mail@expertindo-training.com

expertindotraining@gmail.com







Leadership

Home / Leadership



Deskripsi

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.  Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh  terhadap bawahannya. Kemampuan  menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam taining ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehedaki perusahaan.  

 

Tujuan

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
  • Memahami beda peran antara leader dan Manager
  • Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
  • Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.  

 

Materi

  1. Fundamental of  Leadership

ü Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif

ü  Jenis Pemimpin/Leader

 2.   Fungsi dan peran Kepemimpian

ü  Perbedaaan peran Manager dan pemimpin

ü  Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain

3.  Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah

4.  Model atau  Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana  dan Kapan digunakan

ü  Model otoriter

ü  Model LAISSEZ FAIRE

ü  Model Demokratis

ü  Model Situasional

 

5.  Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan

 

ü  Kwadran I : Provide instruction

ü  Kwadran II: Explain decisions

ü  Kwadran III : Facilitate decisions

ü  Kwadaran IV :  Responsibility

 

6. Sumber daya kekuatan pemimpin

ü     Bagaimana cara memperolehnya

ü     Kekuatan Peran

ü     Kekuatan pribadi

ü     Kekuatan Pengetahuan

 

7. Pengembangana dan Komunikassi dengan bawahan

ü  Teknik memotivasi  bawahan

ü  Teknik Komunikasi Efektif

ü  Konflict Handling

 

 8.  Role Play dan study kasus

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus 

Peserta

Cocok untuk semua staff

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor 

Investasi dan Fasilitas

Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok

 Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta  atau Surabaya

Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang

Quota minimum 3 peserta

Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir, Backpack

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.