Cari Training
Contact Expertindo
Manajemen Resiko
Jadwal Training PASTI JALAN
Deskripsi
Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.
Tujuan
- Pemahaman pentingnya manajemen risiko
- Pemahaman konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
- Perencanaan dan aplikasi manajemen risiko
Materi
- Identifikasi RISK
- Pengertian RISK
- Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
- Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
- Pengukuran RISK
- Probabilitas frekuensi dan severitas
- Value at RISK
- Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
- Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
- Manajemen RISK
- Sistematika proses manajemen RISK
- Keorganisasian manajemen RISK
- Menyusun RISK Management Plan
- Penerapan manajemen RISK
- Studi Kasus dan Latihan
- Studi kasus dan latihan analisis
- Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL
Peserta :
Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan
Investasi dan Fasilitas
Rp.5.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and Team
Formulir Pendaftaran Training, Silahkan klik link di bawah ini: