Cari Training



Contact Expertindo

Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Kompleks Perum Puri Gentan Asri No 11, Yogjakarta

Phone

  • 082327539001 - Tlp/SMS/WA (Triyuni Saputri)
  • 085385532986 - Tlp /SMS/WA (Nafis Afiana)
  • 081392639023 (Eli)

Fax: 0274-4532686

 

Email

mail@expertindo-training.com

expertindotraining@gmail.com







Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation

Home / Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation



Deskripsi

Manajemen training meliputi tiga unsur dimana ada Planning (Perencanaan Training), Executing (Pelaksanaan Training ) dan Evaluasi Training (Evaluation). Planning dilakukan mulai dari penyusunan progam sampai setelah pelaksaan training yaitu ketahap evaluasi. Untuk pelaksaaan training dengan memilih provider yang berkompenten untuk melaksanakan training yang sesuai dibutuhkan. Selanjutnya adalah Evaluasi training digunakan untuk mengukur dampak training terhadap kinerja dalam perusahaan . Training ini akan membahas dari Planning sampai dengan evaluation 

Tujuan

  1. Dapat mengetahui cakupan dari manajemen training
  2. Dapat menegtahui kompetensi yang akan dicapai dalam progam training
  3. Mengtahui kebutuhan pada berbagai level individu dalam organisasi
  4. Dapat menyusun progam training
  5. Dapat memilih provider yang berkompenten
  6. Dapat mengevaluai progam training

Materi

1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation

2. Training Need Analysis

- Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training

- Langkah - langkah pelaksanaan TNA

3.  Analisis kebutuhan diklat

- Analisis Level Organisasi

- Analisis Level Pekerjaan

- Analisis Level Individu

4. Perencanaan  Training :    

- Perencanaan kebutuhan  dan sasaran training

- Perencanaan program,kurikulum dan  silabus

- Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan  perlengkapan

5. Perencaan silabus program diklat

- Perencanaan dan penyusunan silabus

- Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indikator pencapaian, metode pembelajaran,    metode evaluasi .

6. Pelaksanaan Training:

- Pemilihan provider

- Tempat penyelengaraan

- Evaluasi provider

7. Evaluasi program training  

- Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result

- Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative

- Alat dan metode evaluasi

8.  Case studi dan latihan penyusunan  rencana program dan  evaluasi program training.

 

Metode

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Evaluasi

Peserta

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainer

Investasi

  • Rp.5.750.000/Peserta  (Non Residential)

  • Minimum quota 2 participant

  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Lead Instructure

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team - Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.