Cari Training



Contact Expertindo

Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Kompleks Perum Puri Gentan Asri No 11, Yogjakarta

Phone

  • 082327539001 - Tlp/SMS/WA (Triyuni Saputri)
  • 085385532986 - Tlp /SMS/WA (Nafis Afiana)
  • 081392639023 (Eli)

Fax: 0274-4532686

 

Email

mail@expertindo-training.com

expertindotraining@gmail.com







PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )

Home / PDCA ( PLAN, DO, CHECK, ACT )



Deskripsi

Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami bagaimana memahami pemecahan masalah dalam PDCA, mampu menggunakan 7 Tools Quality Control dalam aktivitas PDCA, & mengembangan program perbaikan berkelanjutan di perubahan

Materi

Konsep dasar metode PDCA

  • >Mengenali masalah di tempat kerja
  • >Analisa 5 dampak
  •  2. Siklus PDCA 
  • >Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
  • >Aplikasi tools dan teknik pemecahan masalah

3. Planing

 
  • >Analisa situasi saat ini
  • >Identifikasi masalah prioritas dari berbagai masalah – masalah yang muncul
  • >Seleksi masalah prioritas
  • >Analisa kondisi lapangan untuk menemukan akar penyebab masalah
  • >Identifikasi sumber penyebab prioritas dari masalah yang muncul
  • >Menciptakan solusi kreatif

4. Doing

  • >Menyusun rencana perbaikan
  • >Aplikasi 5S + 1 H
  • >Identifikasi tindakan solusi yang creative dengan prinsip “Low Cost but High Impact”.
  • 5. Checking
  • >Apakah hasil sesuai perencanaan
  • >Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan
  • >Mengukur hasil perbaikan
  • >Monitoring hasil perbaikan yang telah dilakukan

6. Acting

  • >Standarisasi proses dan hasil untuk dijadikan benchmark dan standar perusahaan
  • >Duplikasi proyek ke bagian lain
  • >Identifikasi masalah berikutnya
  • >Bagaimana tindak lanjut peningkatan di kemudian hari
  • >Peninjauan seluruh langkah dan memodifikasi proses untuk memperbaikinya sebelum implementasi berikutnya

7. Aplikasi 7 QC Tools

  • >Check sheet
  • >Pareto diagram
  • >Bar diagram
  • >Run diagram
  • >Pie diagram
  • >Histogram
  • >Scater diagram

8. Case study menyusun program penerapan pemecahan masalah dengan metode PDCA di perusahaan.

 

Peserta

Training ini cocok diikuti manajer dan staff bagian PDCA analisis perusahaan.

 

Investasi dan Fasilitas


Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Agus Mansur., ST., M. Eng. Dan Team