Cari Training



Contact Expertindo

Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Kompleks Perum Puri Gentan Asri No 11, Yogjakarta

Phone

  • 082327539001 - Tlp/SMS/WA (Triyuni Saputri)
  • 085385532986 - Tlp /SMS/WA (Nafis Afiana)
  • 081392639023 (Eli)

Fax: 0274-4532686

 

Email

mail@expertindo-training.com

expertindotraining@gmail.com







Peningkatan Kualitas Produk dengan Quality Control dan Quality Assurance

Home / Peningkatan Kualitas Produk dengan Quality Control dan Quality Assurance

Kategori:
Quality Control


DESKRIPSI


Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’.  Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital.Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

 

Tujuan:


Membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan
Materi
1. Peran Quality Control dan Quality Assurance dalam perusahaan
2. Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
3. Quality Control :
•    Proses Quality Control
•    Menentukan metoda pengontrolan
•    Sampling inspection
4.  Statistical Process Control
Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
Langkah-langkah pengendalian proses
Identifikasi parameter proses
SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control
Chart dan Attribute Control Chart
Process Capability Analysis
4. Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008
5. Quality Improvement Program
Prinsip Gemba Kaizen
Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu
6. Alat dalam  Quality Control Circle/GKM
7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu
7. Study kasus

METODE PELATIHAN


Presentasi, diskusi , brain Storming dan Case study

 

PESERTA:


Manajer, Supervisor atau staff  Quality Control, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.