Cari Training
Contact Expertindo
Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Sleman, Yogyakarta
Phone
- 085385532986 – Tlp /SMS/WA (Nafis Afiana)
- 082327539001 – Tlp /SMS/WA (Pratiwi Lorosaputri)
- 085326075006 – Tlp /SMS/WA (Isna Fitriyani)
- 081392639023 – Tlp /SMS/WA (Eli)
Fax/telepon: 0274-4532686
mail@expertindo-training.com
expertindotraining@gmail.com
www.informasitrainingterbaru.com
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN
Deskripsi
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.
Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan (training) penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.
Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga Training penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.
Tujuan
- Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tatakelola perusahaan yang baik.
- Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.
Materi
- Pendahuluan RKAP.
- Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
- Strategi Perusahaan.
- Laporan Keuangan perusahaan.
- Proyeksi Kegiatan Usaha.
- Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel
Metode :
Presentation
Discussion
Case Study
Investasi dan Fasilitas
Rp.5.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).
Instruktur
Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team
Formulir Pendaftaran Training, Silahkan klik link di bawah ini: