Cari Training



Contact Expertindo

Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Kompleks Perum Puri Gentan Asri No 11, Yogjakarta

Phone

  • 082327539001 - Tlp/SMS/WA (Triyuni Saputri)
  • 085385532986 - Tlp /SMS/WA (Nafis Afiana)
  • 081392639023 (Eli)

Fax: 0274-4532686

 

Email

mail@expertindo-training.com

expertindotraining@gmail.com







STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

Home / STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT



Deskripsi

Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai,  untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam mekanisme kontrol yang diwujudkan dalam bentuk prosedur atau lebih dikenal sebagai Standard Operating Procedure (SOP).

SOP secara rinci memuat urutan proses pekerjaan yang teratur yang digunakan sebagai arahan yang harus diikuti oleh pelaksana pekerjaan di suatu perusahaan.

Dokumen tersebut merupakan pedoman bagaimana aktivitas-aktivitas dilaksanakan dengan kinerja yang baik, sehingga sesuai dengan kebutuhan teknis dan kualitas.

SOP menggambarkan kegiatan-kegiatan yang terprogram dan mendasar, seperti proses analisis, proses untuk pemeliharaan, proses untuk kalibrasi, dan proses penggunaan peralatan.

Secara umum dapat dikatakan, tujuan perancangan SOP   adalah meningkatkan nilai tambah atas proses-proses yang terdapat di dalam  suatu perusahaan, hal ini dilakukan  dengan cara mengeliminasi semua kegiatan yang tidak bernilai tambah dan merampingkan kegiatan yang bernilai tambah.

Pelatihan satu hari mengenai SOP akan  membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus-SOP.

 

Tujuan

  1. Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
  2. Memberikan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
  3. Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
  4. Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
  5. Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
  6. Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

 

Materi

  1. Tata Kelola Organisasi dan Standard Operating Procedure (SOP)
  2. Filosofi dan difinisi Proses Bisnis, Prosedur dan Instruksi Kerja 
  3. Pembangunan SOP 
  4. Business process mapping (BPM), Analisa Keefektifan Proses Bisnis 
  5. SOP Teknis vs SOP Administratif
  6. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, dan graphical
  7. Teknik penulisan efektif, format dan elemen SOP
  8. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP
  9. Merancang SOP yang up-to-date dan peremajaanya (Update)
  10. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan.

 

 Metode :

       Presentation

       Discussion

       Case Study

 

 

Investasi dan Fasilitas

   Rp.5.900.000 (Non Residential) 

   Quota minimum 2 peserta

   Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir 

   Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta). 

 

Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team