Cari Training



Contact Expertindo

Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Kompleks Perum Puri Gentan Asri No 11, Yogjakarta

Phone

  • 082327539001 - Tlp/SMS/WA (Triyuni Saputri)
  • 085385532986 - Tlp /SMS/WA (Nafis Afiana)
  • 081392639023 (Eli)

Fax: 0274-4532686

 

Email

mail@expertindo-training.com

expertindotraining@gmail.com







Statistical Process Control (SPC)

Home / Statistical Process Control (SPC)

Kategori:
Quality Control


Deskripsi

Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan  karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya. SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan.

Tujuan dan Manfaat

Setelah mengikuti training SPC  diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam perusahaan
  2. Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data
  3. Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya
  4. Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes
  5. Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses
  6. Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject
  7. Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement)

Materi Training

  1. Perkembangan SPC dan  Continous Improvement
  2. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
  3. Langkah-langkah pengendalian proses
  4. Identifikasi parameter proses
  5. SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
  6. Process Capability Analysis
  7. Interpretasi control chart
  8. Strategi implementasi

Peserta

Manajer,Supervisor dan staff  yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Investasi dan Fasilitas

Rp. 5.900.000 per Peserta (Non residential)
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Drs.Imam Djati Widodo,MSC
Memiliki pengalaman luas sebagai trainer di bidang SPC dan Quality Mangement .