Cari Training



Contact Expertindo

Kantor Expertindo Training
Jl. Kaliurang Km 10, Sleman, Yogyakarta

Phone

 

Fax/telepon: 0274-4532686

 

Email

mail@expertindo-training.com

expertindotraining@gmail.com

 

Website

www.expertindo-training.com

www.informasitrainingterbaru.com

 















Supply Chain Management

Home / Supply Chain Management



 

Deskripsi 

Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.

Tujuan Training

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami pengelolaan SCM yang efektif
  2. Memahami pengoptimalan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
  3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Memahami peneglolaan aliran material  dan inventory dalam SCM

 

Materi Training

1. Pengantar supply chain management

Definisi supply chain

Value chain model

  • Sejarah perkembangan supply chain management

2. Time based competition

  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3. Strategy Supply chain management

  • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6. Manajemen transportasi dan distribusi

Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.

Mengukur produktivitas sistem transportasi.
Logistics network design.
Shipment planning and management.
Fleet, container and yard management.
Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan
Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
Profil aktivitas manajemen pergudangan.
Mengukur performansi manajemen pergudangan.
Prinsip prinsip penerimaan barang.
Operasi penyimpanan barang.
Order picking operations.
Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM

  • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

 

Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Investasi dan Fasilitas

      Rp. 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)

      VIP training  Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas  Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)

      Quota minimum 2 peserta

      Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

      Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim