Info Training – Jadwal Training – In House Training – Sertifikasi
ADVANCE PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, pengelolaan proyek memerlukan pendekatan yang lebih maju dan terstruktur untuk memastikan keberhasilan dalam mencapai tujuan perusahaan. Mengingat banyaknya tantangan yang dihadapi dalam perencanaan, pengendalian, dan pelaksanaan proyek, para profesional diharapkan memiliki kemampuan manajemen proyek yang lebih canggih. Proyek yang dikelola dengan baik akan meningkatkan efisiensi, meminimalkan risiko, dan memaksimalkan hasil yang berkelanjutan bagi perusahaan.
Pelatihan “Advance Project Management” dirancang untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai teknik dan pendekatan dalam manajemen proyek. Dengan menggunakan perangkat lunak Microsoft Project, peserta akan dilatih untuk merencanakan, memantau, dan mengendalikan proyek secara efektif dari awal hingga penyelesaian. Pelatihan ini tidak hanya memberikan landasan teori yang kuat, tetapi juga berfokus pada keterampilan praktis dalam mengelola proyek-proyek yang lebih kompleks di berbagai industri.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menguasai dasar-dasar perancangan proyek yang meliputi perencanaan, penganggaran, dan alokasi sumber daya.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan jalannya proyek menggunakan Microsoft Project.
- Memiliki keterampilan menyelesaikan proyek sesuai dengan target waktu, anggaran, dan kualitas yang diharapkan.
- Mampu mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek secara efektif.
- Meningkatkan pengawasan dan evaluasi performa proyek untuk memastikan pencapaian tujuan perusahaan.
MATERI
- Introduction to Advanced Project Management
- Peran manajer proyek dalam organisasi
- Siklus hidup proyek (Project Life Cycle)
- Pengantar Microsoft Project: Navigasi dasar, fitur, dan fungsi lanjutan.
- Perencanaan Proyek yang Efektif
- Identifikasi tujuan proyek dan scope management
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Estimasi biaya dan waktu
- Resource allocation & leveling (pengelolaan sumber daya)
- Pengelolaan Risiko Proyek
- Identifikasi dan analisis risiko proyek
- Strategi mitigasi risiko
- Menggunakan Microsoft Project untuk monitoring risiko
- Penggunaan Microsoft Project: Bagian 1
- Membuat proyek baru, timeline, dan milestone
- Menyusun gantt chart dan dependencies
- Menentukan baseline proyek
- Monitoring dan Kontrol Proyek
- Key Performance Indicator (KPI) dalam manajemen proyek
- Manajemen perubahan (Change management) dalam proyek
- Kontrol anggaran dan penjadwalan (Cost & Schedule Control)
- Penggunaan Microsoft Project: Bagian 2
- Tracking progress proyek secara real-time
- Update status proyek dan menyelesaikan permasalahan
- Pelaporan proyek dan analisis varians
- Pengelolaan Tim Proyek
- Teknik komunikasi efektif dalam tim proyek
- Motivasi dan pengelolaan konflik di dalam proyek
- Penyelesaian dan Evaluasi Proyek
- Kriteria penyelesaian proyek
- Lesson learned dan post-project evaluation
- Penyusunan laporan akhir proyek dan closing project
- Studi Kasus dan Simulasi Proyek
- Simulasi pengelolaan proyek dengan skenario yang kompleks
- Praktik langsung menggunakan Microsoft Project
INSTRUKTUR
Dana Persada SE MBA PMP CSM
And team.
INVESTASI DAN FASILITAS
Metode Pelaksanaan |
Harga & Fasilitas |
Opsi 1 –Pelatihan Online |
Training Online Rp 3.900.000 per peserta.
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal. Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB). Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. Belum termasuk : PPN 11%. |
Opsi 2 –Pelatihan Offline di Yogyakarta |
Training Offline Rp 6.900.000 per peserta
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) Tempat pelaksanaan : ü Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU ü Hotel Malyabhara, Yogyakarta Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%. |
Opsi 3 –Pelatihan Offline di Solo, Semarang, atau Jakarta |
Training Offline Rp 6.900.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal. Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). Pilihan Tempat pelaksanaan : ü Hotel Ibis, Solo ü Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang di Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta ü Hotel Amaris Kemang, Jakarta ü Dll. Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%. |
Opsi 4 –Pelatihan Offline di Bandung atau Surabaya |
Training Offline Rp 7.900.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal. Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). Pilihan Tempat pelaksanaan : ü Hotel Kimaya Braga, Bandung ü Hotel Midtown, Surabaya di Dll. Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%. |
Opsi 5 –Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll) |
Training Offline Rp 8.900.000 per peserta.
Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal. Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). Pilihan Tempat pelaksanaan : ü Hotel Ibis Kuta, Bali ü Hotel Beverly, Batam di Hotel Fave, Balikpapan ü Hotel Aston, Manado di Hotel Lombok Raya, Mataram ü Dll. Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%. |
Tags
About The Author
Posts You might like
