Info Training – Jadwal Training – In House Training – Sertifikasi
BASIC PROJECT MANAGEMENT SKILL
DESKRIPSI
Dalam era bisnis yang semakin dinamis, keberhasilan sebuah proyek sangat bergantung pada kemampuan pengelolaan yang baik. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam merencanakan, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek dengan efektif dan efisien. Oleh karena itu, pemahaman tentang manajemen proyek, mulai dari tahap perencanaan hingga penyelesaian, menjadi sangat penting bagi para profesional, baik di level staf maupun manajerial. Penguasaan dasar manajemen proyek tidak hanya membantu memastikan keberhasilan proyek, tetapi juga berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Training Basic Project Management Skill ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek. Melalui kombinasi teori dan praktik, peserta akan dibekali dengan keterampilan inti yang diperlukan untuk mengelola proyek dalam berbagai skala. Training ini akan membantu peserta dalam memahami metode perancangan, pengendalian, penyelesaian, serta pengawasan proyek yang efektif, sesuai dengan kebutuhan dan tantangan yang dihadapi dalam dunia kerja saat ini.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek.
- Mampu merancang, merencanakan, dan mengorganisasi proyek sesuai dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia.
- Mengembangkan keterampilan dalam pengendalian proyek, termasuk pengelolaan risiko dan perubahan.
- Menerapkan teknik pengawasan dan monitoring untuk memastikan kelancaran proyek hingga selesai.
- Menguasai metode penyelesaian proyek yang efisien serta melakukan evaluasi terhadap hasil dan pencapaian proyek.
MATERI
- Pengantar Manajemen Proyek: Definisi, Ruang Lingkup, dan Peran Penting
- Pengertian manajemen proyek
- Tujuan dan manfaat manajemen proyek dalam organisasi
- Siklus hidup proyek
- Penentuan Tujuan Proyek dan Analisis Stakeholder
- Mengidentifikasi tujuan proyek
- Analisis stakeholder dan peran dalam proyek
- Penyusunan Proyek: WBS (Work Breakdown Structure)
- Membuat struktur pembagian kerja
- Peran WBS dalam perencanaan proyek
- Perencanaan Jadwal dan Estimasi Biaya Proyek
- Teknik perencanaan jadwal proyek
- Estimasi biaya dan pengalokasian sumber daya
- Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi dan penilaian risiko
- Strategi mitigasi risiko
- Pengendalian dan Monitoring Proyek
- Teknik monitoring progres proyek
- Pengendalian anggaran dan waktu
- Alat bantu monitoring proyek (Gantt chart, CPM, dll.)
- Manajemen Perubahan dan Komunikasi Proyek
- Mengelola perubahan dalam proyek
- Strategi komunikasi yang efektif di dalam tim proyek
- Penyelesaian Proyek dan Evaluasi
- Langkah-langkah penyelesaian proyek
- Proses evaluasi hasil dan kinerja proyek
- Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Proyek
- Praktik manajemen proyek berdasarkan studi kasus nyata
- Diskusi kelompok dan presentasi hasil
INSTRUKTUR
Dana Persada SE MBA PMP CSM
And team.
INVESTASI DAN FASILITAS
Metode Pelaksanaan |
Harga & Fasilitas |
Opsi 1 –Pelatihan Online |
Training Online Rp 3.900.000 per peserta.
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal. Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB). Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. Belum termasuk : PPN 11%. |
Opsi 2 –Pelatihan Offline di Yogyakarta |
Training Offline Rp 6.900.000 per peserta
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) Tempat pelaksanaan : ü Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU ü Hotel Malyabhara, Yogyakarta Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%. |
Opsi 3 –Pelatihan Offline di Solo, Semarang, atau Jakarta |
Training Offline Rp 6.900.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal. Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). Pilihan Tempat pelaksanaan : ü Hotel Ibis, Solo ü Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang di Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta ü Hotel Amaris Kemang, Jakarta ü Dll. Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%. |
Opsi 4 –Pelatihan Offline di Bandung atau Surabaya |
Training Offline Rp 7.900.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal. Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). Pilihan Tempat pelaksanaan : ü Hotel Kimaya Braga, Bandung ü Hotel Midtown, Surabaya di Dll. Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%. |
Opsi 5 –Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll) |
Training Offline Rp 8.900.000 per peserta.
Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal. Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB). Pilihan Tempat pelaksanaan : ü Hotel Ibis Kuta, Bali ü Hotel Beverly, Batam di Hotel Fave, Balikpapan ü Hotel Aston, Manado di Hotel Lombok Raya, Mataram ü Dll. Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir. Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%. |
Tags
About The Author
Posts You might like
