Business Process Modelling For Beginner

BUSINESS PROCESS MODELLING  FOR BEGINNER

Available Online & Offline Training

DESKRIPSI

Training “Business Process Modelling” ini dirancang untuk tingkat pemula yang tertarik mempelajari dasar-dasar manajemen dan pemodelan proses bisnis. Melalui materi yang disusun secara sistematis, peserta akan diperkenalkan pada konsep-konsep utama dalam manajemen proses bisnis, termasuk prinsip-prinsip dasar BPM dan model arsitektur yang mendukungnya. Mereka akan belajar tentang teknik pemodelan proses bisnis secara visual dan cara mengidentifikasi serta memperbaiki kelemahan dalam proses bisnis yang ada. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas tentang inovasi dalam proses bisnis, spesifikasi dan strategi proses bisnis, serta implementasi dan pengendalian proses bisnis untuk membantu peserta memahami bagaimana membangun dan mengelola proses bisnis yang efektif.

Dengan pendekatan yang praktis dan studi kasus yang relevan, peserta akan mendapatkan pemahaman yang kuat tentang pentingnya pemodelan dan manajemen proses bisnis dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi. Mereka akan dilengkapi dengan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan konsep-konsep ini dalam lingkungan bisnis nyata, sehingga memungkinkan mereka untuk membuat perubahan yang positif dan berkelanjutan dalam operasi bisnis mereka.

MATERI

1. Prinsip Manajemen Proses Bisnis dan Model (Arsitektur)
   • Pengenalan konsep dasar manajemen proses bisnis (Business Process Management/BPM).
   • Penjelasan tentang model arsitektur dalam BPM.
   • Contoh praktis tentang bagaimana model arsitektur membantu dalam mengelola proses bisnis.
2. Peningkatan dan Rekayasa Proses
   • Definisi dan pentingnya peningkatan proses.
   • Metode dasar untuk merekayasa ulang proses.
   • Studi kasus tentang perbaikan proses yang berhasil.
3. Pemodelan Proses Bisnis
   • Pengenalan tentang pemodelan proses bisnis.
   • Teknik dan alat untuk memodelkan proses bisnis secara visual.
   • Latihan praktis dalam memodelkan proses bisnis sederhana.
4. Inovasi Proses Bisnis
   • Konsep inovasi dalam konteks proses bisnis.
   • Studi kasus tentang inovasi dalam proses bisnis.
   • Cara membangun budaya inovasi dalam organisasi.
5. Spesifikasi dan Strategi Proses Bisnis
   • Pentingnya spesifikasi dan strategi dalam proses bisnis.
   • Cara merumuskan spesifikasi proses bisnis dengan jelas.
   • Penyusunan strategi untuk mencapai tujuan proses bisnis.
6. Implementasi dan Pengendalian Proses Bisnis
   • Tahapan implementasi proses bisnis.
   • Pengelolaan risiko dan pengendalian dalam proses bisnis.
   • Alat dan teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja proses bisnis.
7. Pemerintahan Proses Bisnis
   • Arti dan pentingnya pemerintahan proses bisnis.
   • Struktur pemerintahan proses bisnis yang efektif.
   • Contoh kebijakan dan praktik terbaik dalam pemerintahan proses bisnis.
8. Studi Kasus

INSTRUKTUR

Ahmad Ridwan, S.E., M.Si, M.Prof.Acc., CA., CPA., BKP., CFE., CFrA., CISA.,

Kunto Wibisono, SE., M.Si., CHRA., CP. NLP

And team.

INVESTASI DAN FASILITAS

In House Training lainnya yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com