Business Process Modelling & Internal Control System

Business Process Modelling & Internal Control System
February 17, 2024 1 Comment Information Technology adminweb

Business Process Modelling & Internal Control System

Pelatihan Pembangkit Panas Bumi Geothermal 

Available Online & Offline Training

DESKRIPSI

Pelatihan “Business Process Modelling & Internal Control System” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metodologi, dan teknik dalam pemodelan proses bisnis serta implementasi sistem pengendalian internal yang efektif dalam lingkungan bisnis. Peserta akan belajar untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memodelkan proses bisnis secara sistematis menggunakan berbagai alat dan notasi standar seperti BPMN, serta mengembangkan strategi yang tepat untuk merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang efektif guna mengelola risiko dan meningkatkan kinerja operasional perusahaan. Pelatihan ini menyajikan kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi langsung dari konsep-konsep yang diajarkan.

 

MATERI

  1. Pengenalan Konsep Dasar
  • Definisi dan pentingnya pemodelan proses bisnis.
  • Peran pemodelan proses dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  1. Metodologi Pemodelan Proses
  • Pendekatan top-down vs. bottom-up.
  • Perbedaan antara model proses as-is dan to-be.
  • Teknik pemodelan yang umum digunakan (misalnya, BPMN, Flowchart, UML).
  1. Pemahaman Proses Bisnis
  • Identifikasi proses bisnis kunci.
  • Analisis proses dan identifikasi kebutuhan perbaikan.
  • Pengumpulan data dan informasi untuk pemodelan.
  1. Pemodelan Proses dengan BPMN
  • Pengantar BPMN (Business Process Model and Notation).
  • Latihan pemodelan dengan BPMN.
  • Penyusunan diagram alur proses yang jelas dan akurat.
  1. Validasi Model Proses
  • Pemeriksaan konsistensi dan kelengkapan model.
  • Uji coba model dengan pemangku kepentingan.
  • Mendokumentasikan dan mengkomunikasikan model proses.
  1. Pengenalan Sistem Pengendalian Internal (SPI)
  • Definisi dan tujuan SPI.
  • Peran SPI dalam pengelolaan risiko dan perlindungan aset perusahaan.
  1. Komponen SPI
  • Lingkup dan elemen SPI.
  • Prinsip-prinsip pengendalian internal.
  1. Desain Kontrol Internal
  • Identifikasi risiko dan kerentanan.
  • Penetapan tujuan SPI yang jelas.
  • Pengembangan kebijakan dan prosedur pengendalian.
  1. Implementasi SPI
  • Peran dan tanggung jawab dalam implementasi SPI.
  • Integrasi SPI dalam struktur organisasi.
  1. Evaluasi dan Peningkatan SPI
  • Pengukuran kinerja SPI.
  • Proses evaluasi dan audit SPI.
  • Perbaikan berkelanjutan pada SPI.

 

METODE

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

  1. Metode Offline Training(Classroom) yaitu:
  2. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  3. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
  4. Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu :
  5. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  6. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
  7. Ketentuan Online  Training :
  • Persiapan Peserta
  1. Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  2. Koneksi internet yang stabil.
  3. Buku dan alat tulis.
  4. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
  • Platform yang digunakan
  1. Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
  2. Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara  sebelum pelaksanaan training.
  • Cara masuk ke video conference
  1. Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  2. Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
  3. Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

 

INSTRUKTUR

Andika Bayu Saputra, S.Kom., M.Kom.

Ifan Prihandi, S.Kom., M.Kom., OCI., CASF™.

And team.

 

INVESTASI DAN FASILITAS

Metode Pelaksanaan Harga & Fasilitas
Opsi 1 –

Pelatihan Online

  Training Online Rp 3.900.000 per peserta.

Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal.

Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB).

Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet

Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi.

Belum termasuk : PPN 11%.

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

  Training Offline Rp 6.900.000 per peserta

Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal

Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

Tempat pelaksanaan :

ü Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

ü Hotel Malyabhara, Yogyakarta

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Solo, atau Semarang

  Training Offline Rp 6.900.000 per peserta.

Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal.

Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).

Pilihan Tempat pelaksanaan :

ü  Hotel Ibis, Solo

ü  Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang

ü  Dll.

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di   Jakarta, Bandung atau Surabaya

  Training Offline Rp 7.900.000 per peserta.

Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal.

Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).

Pilihan Tempat pelaksanaan :

ü  Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta

ü  Hotel Amaris Kemang, Jakarta

ü  Hotel Kimaya Braga, Bandung

ü  Hotel Midtown, Surabaya

ü  Dll.

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

Opsi 5 –

Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll)

  Training Offline Rp 8.900.000 per peserta.

Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal.

Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).

Pilihan Tempat pelaksanaan :

ü  Hotel Ibis Kuta, Bali

ü  Hotel Beverly, Batam

ü  Hotel Fave, Balikpapan

ü  Hotel Aston, Manado

ü  Hotel Lombok Raya, Mataram

ü  Dll.

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

In House Training lainnya yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com

Formulir Permintaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
    INFORMATION OPTIONS
    1. (required)
    2. (required)
    PERSONAL DATA
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    4. (valid email required)
    5. (required)
    6. (required)
    PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
    1. (required)
    MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
     

    Tags
    About The Author
    Leave Comment
    1. one Comment

      My Homepage

      … [Trackback]

      […] Informations on that Topic: expertindo-training.com/business-process-modelling-internal-control-system/ […]

      Reply

    Leave a reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Open chat
    Butuh Bantuan? Chat Dengan Kami
    PT Expertindo Training
    Dengan Expertindo-Training.com, ada yang bisa Kami bantu?