Delegasi dan Pemberdayaan Karyawan

October 22, 2019 No Comments » General Management, Psikologi Organisasi adminweb

Delegasi dan Pemberdayaan Karyawan

Delegasi dan Pemberdayaan Karyawan

Deskripsi
Delegasi dan pemberdayaan merupakan dua keterampilan penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yang sukses karena tidak semua pekerjaan dapat dilakukan oleh seorang pemimpin dalam waktu yang bersamaan. Keengganan seorang pemimpin untuk mendelegasikan dan memberdayakan karyawannya akan berdapak pada meningkatnya stres, menurunkan rasa percaya anggota tim terhadap dirinya sekaligus berdampak pada menurunnya efektifitas organisasi.
Delegasi akan mendatangkan keuntungan pada kedua belah pihak. Delegasi tidak hanya berguna untuk menyelesaikan pekerjaan, tetapi delegasi yang baik juga berguna dalam mengembangkan kemampuan anggota tim. Dengan berkembangnya anggota tim, tenaga dan pikiran seorang pemimpin dapat digunakan untuk melakukan pekerjaan lainnya yang lebih strategis. Delegasi adalah salah satu kunci utama untuk memaksimalkan produktivitas, sehingga hasil yang didapat akan lebih maksimal.
Pemberdayaan karyawan adalah strategi yang digunakan perusahaan untuk memberi ruang bagi karyawannya untuk membuat keputusan dan berperilaku sesuai tujuan perusahaan. Strategi ini membuat karyawan memiliki rasa bangga dan ownership terhadap pekerjaan mereka. Selain itu, mendorong karyawan untuk mengembangkan kreatifitas, inovasi, komitmen, dan motivasi yang akan berdampak positif pada peningkatan produktivitas perusahaan.

Tujuan
Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:
1. Memahami konsep dan proses delegasi yang efektif
2. Mengetahui alasan pemimpin enggan dalam mendelegasikan pekerjaan kepada
karyawan
3. Memahami dampak positif delegasi, kendala yang dihadapi dan strategi dalam
mengatasinya
4. Memberikan umpan balik dan mengevaluasi delegasi secara efektif
5. Memahami konsep pemberdayaan karyawan (individu dan kelompok)
6. Memahami dampak positif dan hambatan yang muncul pada pemberdayaan
karyawan
7. Mengetahui tahapan proses pemberdayaan karyawan
8. Memahami dampak psikologis pemberdayaan karyawan
9. Mengukur tingkat pemberdayaan karyawan baik secara individu maupun tim

Manfaat
Melalui pelatihan ini, peserta akan dapat
1. Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang dan melaksanakan
proses pendelegasian sekaligus kemampuan dalam mengatasi kendala yang
timbul
2. Membekali peserta dengan alat kelengkapan (toolkit) delegasi yang dibutuhkan
3. Menyusun strategi pemberdayaan karyawan baik di level individu dan tim
4. Mengantisipasi dan mengatasi hambatan yang muncul pada pemberdayaan
karyawan

Materi
Hari Pertama : Delegasi
1. Delegasi. Apa dan Mengapa
2. Keseimbangan dalam Delegasi
3. Lima Tahap Proses Delegasi
4. Kendala dalam Delegasi dan Pemecahan Masalah
5. Umpan Balik Delegasi Efektif
6. Evaluasi Delegasi
Hari Kedua : Pemberdayaan Karyawan
1. Pemberdayaan. Apa dan Mengapa.
2. Dampak Psikologis Pemberdayaan Karyawan
3. Proses Pemberdayaan
4. Pemberdayaan Tim

Metode
Presentasi, diskusi, studi kasus, latihan, dan games

Investasi dan Fasilitas
Rp. 5.900.000 Per Peserta untuk Yogyakarta (Non Residental)
Fasilitas: Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

Lead Instruktur
Dr. rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA., Psikolog