Effective Supervisory Leadership

Effective Supervisory Leadership

Deskripsi Effective Supervisory Leadership

Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan  merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari  berbagai macam metode tentang bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Tujuan

• Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
• Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
• Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

Materi

1.    SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL
•    Supervising in Turbulent Time
•    Goal Setting & Achivement
•    Managing for Results
•    Leading for Results

2.    EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION
•    Communication Process
•    Understanding Others
•    Building a Communication Skills
•    Communication in an Electronic Era

3.    MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.
•    Type of Conflict & Disagreement
•    Resolving Conflicts Successfully
•    Complaints and Grievances in Supervision
•    Resolving Grievances and Complaints

4.    MOVING THROUGH CHANGE
•    Change Fundamental
•    Management of Change
•    Change Management in Practice

5.    DEVELOPING PEOPLE
•    Motivating for Better Results
•    Coaching
•    Counseling
•    Mentoring

6.    MAKING EFFECTIVE DECISIONS.
•    Identify the Real Problem
•    Define the Decision
•    Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
•    Decide & Implement

7.    BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS
•    Build a High Performance Team
•    Lead Productive Team Meetings
•    Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
•    Evaluate Team Performance

8.     DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS
•    Delegation Fundamental
•    Delegation Key Success Factors
•    Delegation Skills

.9  EFFECTIVE MEETINGS
•    Meeting Fundamental
•    Managing an Effective Meeting
•    Leading an Effective Meeting

Peserta

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Investasi dan Fasilitas

Rp.5.900.000 (Non Residential)

Quota minimum 2 peserta

Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir 

Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta) 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

Formulir Permintaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

1. Judul Training(required)
2. Tanggal Training
3. Select a message typePermintaan Proposal PenawaranJadwal SelanjutnyaInformasi Tambahan(required)
4. Dari mana mendapatkan informasi Expertindo#Website (Google Search)#Facebook#Instagram#Linkedin

PERSONAL DATA

1. Your Name(required)
2. Job Title(required)
3. Company(required)
4. Company Address
5. Email(valid email required)
6. Mobile Phone(required)
7. Office Phone(required)
8. Extention No.
9. Facsimile (Fax)
10. Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

2. Email
3. Office Phone+Ext atau No. Handphone
4. Jumlah Peserta(required)
5. Nama-nama peserta
6. Payment MethodTransfer BankInvoiceCash pada saat Training

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

1. Pesan untuk penyelenggara Training