EFFICIENT LEADER

EFFICIENT LEADER
March 15, 2024 No Comments » Human Resources Management, Uncategorized adminweb

EFFICIENT LEADER

Pelatihan Pembangkit Panas Bumi Geothermal

Available Online & Offline Training

 

20-21 Maret 2024 | 22-23 Maret 2024 | 25-26 Maret 2024 | 27-28 Maret 2024 | 1-2 April 2024 | 3-4 April 2024 | 5-6 April 2024 | 15-16 April 2024 | 17-18 April 2024 |19-20 April 2024 | 22-23 April 2024 | 24-25 April 2024 | 26-27 April 2024 | 29-30 April 2024 | 2-3 Mei 2024 | 6-7 Mei 2024 | 7-8 Mei 2024 | 13-14 Mei 2024 | 15-16 Mei 2024 | 17-18 Mei 2024 | 20-21 Mei 2024 | 21-22 Mei 2024 | 27-28 Mei 2024 | 29-30 Mei 2024 |30-31 Mei 2024 |3-4 Juni 2024 | 5-6 Juni 2024 | 7-8 Juni 2024 | 10-11 Juni 2024 | 12-13 Juni 2024 | 14-15 Juni 2024 | 18-19 Juni 2024 | 20-21 Juni 2024 | 24-25 Juni 2024 | 26-27 Juni 2024 |28-29 Juni 2024 |1-2 Juli 2024 | 3-4 Juli 2024 | 5-6 Juli 2024 | 8-9 Juli 2024 | 10-11 Juli 2024 | 12-13 Juli 2024 | 15-16 Juli 2024 | 17-18 Juli 2024 | 19-20 Juli 2024 | 22-23 Juli 2024 | 24-25 Juli 2024 | 26-27 Juli 2024 | 29-30 Juli 2024 | 30-31 Juli 2024 |1-2 Agustus 2024 | 5-6 Agustus 2024 | 7-8 Agustus 2024 | 9-10 Agustus 2024 | 12-13 Agustus 2024 | 14-15 Agustus 2024 | 19-20 Agustus 2024 | 21-22 Agustus 2024 | 23-24 Agustus 2024 | 26-27 Agustus 2024 | 28-29 Agustus 2024 | 29-30 Agustus 2024 | 2-3 September 2024 | 4-5 September 2024 | 6-7 September 2024 | 9-10 September 2024 | 11-12 September 2024 | 12-13 September 2024 | 16-17 September 2024 | 18-19 September 2024 | 20-21 September 2024 | 23-24 September 2024 | 25-26 September 2024 | 26-27 September 2024 | 1-2 Oktober 2024 | 3-4 Oktober 2024 | 7-8 Oktober 2024 | 9-10 Oktober 2024 | 11-12 Oktober 2024 | 14-15 Oktober 2024 | 16-17 Oktober 2024 | 17-18 Oktober 2024 | 21-22 Oktober 2024 |23-24 Oktober 2024 | 25-26 Oktober 2024 | 28-29 Oktober 2024 | 30-31 Oktober 2024 | 1-2 November 2024 | 4-5 November 2024 | 6-7 November 2024 | 7-8 November 2024 | 11-12 November 2024 | 13-14 November 2024 | 15-16 November 2024 | 19-20 November 2024 | 21-22 November 2024 | 25-26 November 2024 | 28-29 November 2024 |2-3 Desember 2024 | 4-5 Desember 2024 | 5-6 November 2024 | 9-10 Desember 2024 | 11-12 Desember 2024 | 12-13 Desember 2024 | 16-17 Desember 2024 | 18-19 Desember 2024 | 19-20 Desember 2024 | 23-24 Desember 2024 | 26-27 Desember 2024 | 30-31 Desember 2024 |

 

 

 

 

DESKRIPSI EFFICIENT LEADER

Pemimpin yang efisien adalah individu yang mampu memimpin dengan efektivitas dan produktivitas tinggi, mampu mengarahkan tim atau organisasi menuju tujuan dengan cara yang optimal. Mereka memiliki kemampuan untuk mengelola waktu dengan bijaksana, delegasi tugas dengan tepat, dan mengambil keputusan yang baik secara cepat dan tepat. Selain itu, mereka juga mampu berkomunikasi dengan jelas dan memberikan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim, serta mampu mengadaptasi diri dengan cepat terhadap perubahan dan mengatasi tantangan dengan ketangguhan. Seorang pemimpin yang efisien tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga memperhatikan kesejahteraan dan perkembangan individu dalam timnya, menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan mendukung pertumbuhan bersama.Top of Form

 

 

MATERI 

  1. Fondasi Kepemimpinan Efektif
  • Pemahaman tentang kepemimpinan efektif vs. kepemimpinan konvensional.
  • Identifikasi karakteristik pemimpin yang efektif.
  • Pembahasan tentang kekuatan dan kelemahan kepemimpinan individu.
  1. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan
  • Strategi komunikasi yang efektif untuk pemimpin.
  • Bagaimana memfasilitasi pertemuan yang produktif.
  • Teknik mendengarkan yang efektif dan penerapannya dalam situasi kepemimpinan.
  1. Pengembangan Tim yang Efisien
  • Membangun budaya kerja yang mendukung kolaborasi dan inovasi.
  • Pemahaman tentang pembagian tugas yang tepat dan pengelolaan konflik.
  • Strategi untuk memotivasi anggota tim dan meningkatkan kinerja mereka.
  1. Pengambilan Keputusan dan Solusi Masalah
  • Pendekatan dalam pengambilan keputusan yang efektif.
  • Teknik untuk mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan.
  • Strategi dalam menyelesaikan masalah kompleks secara sistematis.
  1. Delegasi dan Pengelolaan Waktu
  • Pentingnya delegasi dalam meningkatkan produktivitas tim.
  • Teknik delegasi yang efektif dan pengelolaan risiko yang terkait.
  • Strategi pengelolaan waktu untuk pemimpin yang efisien.
  1. Pembangunan Keterampilan Pemimpin
  • Identifikasi keterampilan kepemimpinan yang perlu ditingkatkan.
  • Pembuatan rencana pengembangan pribadi untuk memperkuat keterampilan kepemimpinan.
  • Memahami pentingnya pembelajaran berkelanjutan dalam pengembangan kepemimpinan.
  1. Evaluasi dan Umpan Balik
  • Pentingnya umpan balik dalam pengembangan kepemimpinan.
  • Teknik memberikan umpan balik yang efektif kepada anggota tim.
  • Strategi penerimaan umpan balik dan penggunaannya untuk perbaikan diri.
  1. Kepemimpinan Etis
  • Pemahaman tentang prinsip-prinsip kepemimpinan yang etis.
  • Mengatasi dilema etika dalam pengambilan keputusan kepemimpinan.
  • Bagaimana memimpin dengan integritas dan keadilan.
  1. Adaptasi terhadap Perubahan
  • Keterampilan kepemimpinan untuk mengelola perubahan organisasi.
  • Mengatasi resistensi terhadap perubahan.
  • Memimpin dengan ketangguhan dalam situasi yang tidak pasti.
  1. Menyusun Rencana Tindak Lanjut
  • Peninjauan kembali pembelajaran dan pencapaian selama pelatihan.
  • Pengembangan rencana tindak lanjut untuk penerapan konsep dan keterampilan yang diperoleh.
  • Membuat komitmen untuk pertumbuhan dan pengembangan kepemimpinan jangka panjang.

 

INSTRUKTUR

Kunto Wibisono, SE., M.Si., CHRA., CP. NLP

Dr. Patisina, ST., M.Eng., CI. CTNLP. HRBP. CTLC

And team.

 

INVESTASI DAN FASILITAS

Metode Pelaksanaan Harga & Fasilitas
Opsi 1 –

Pelatihan Online

  Training Online Rp 3.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal.

Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB).

Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet

Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi.

Belum termasuk : PPN 11%.

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

  Training Offline Rp 6.900.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal

Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

Tempat pelaksanaan :

ü Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

ü Hotel Malyabhara, Yogyakarta

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Jakarta

  Training Offline Rp 6.900.000 per peserta. Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal.

Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).

Pilihan Tempat pelaksanaan :

ü  Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta

ü  Hotel Amaris Kemang, Jakarta

ü  Dll.

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.

Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

In House Training lainnya yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com

Formulir Permintaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
    INFORMATION OPTIONS
    1. (required)
    2. (required)
    PERSONAL DATA
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    4. (valid email required)
    5. (required)
    6. (required)
    PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
    1. (required)
    MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
     

    About The Author

    Leave a reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Open chat
    Butuh Bantuan? Chat Dengan Kami
    PT Expertindo Training
    Dengan Expertindo-Training.com, ada yang bisa Kami bantu?