Engagement Karyawan Dan Kepemimpinan Transformasional di Era 4.0

Engagement Karyawan Dan Kepemimpinan Transformasional di Era 4.0
November 20, 2019 No Comments » General Management adminweb

Deskripsi

Transformasi terus terjadi di segala bidang dan hal tersebut berpengaruh pada dunia bisnis. Berkaitan dengan itu, salah satu tantangan yang harus dihadapi oleh para pemimpin di depan mata adalah kesiapan dalam memasuki era 4.0 dengan situasi VUCA. Sesuai namanya, situasi VUCA penuh dengan perubahan-perubahan yang sarat akan gejolak (volatile), situasi yang tidak pasti (uncertainty), situasi yang rumit (complexity) dan serba kabur (ambiguity). Situasi seperti ini menjadi tantangan yang besar bagi pemimpin untuk menyusun peta jalan perusahaan yang tepat dan tergambar jelas di awal.

Mengutip pemikiran Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) bahwa bahaya terbesar dalam perubahan bukanlah pada perubahannya, melainkan “cara berpikir kemarin” yang masih dipakai untuk memecahkan masalah sekarang. Pemimpin yang masih menerapkan pola kepemimpinan transaksional akan menghadapi berbagai kendalan pada situasi ini. Tidak ada pijakan yang kuat untuk bertransaksi dan tidak ada kejelasan yang benar-benar terang. Di sinilah engagement karyawan memainkan peranannya.

Engagement karyawan dapat dipahami sebagai keterikatan karyawan atau anggota perusahaan dengan organisasi itu sendiri, bukan sekedar keterikatan fisik, kognitif tetapi juga keterikatan secara emosional dalam hal kinerjanya. Jadi keterikatan karyawan berbicara mengenai bagaimana seorang karyawan melakukan pekerjaannya secara extra-ordinary, bukan yang biasa-biasa saja, tetapi melakukannnya dengan sungguh luar biasa. Dengan pertimbangan bukan hanya untuk kepentingan pribadi, tetapi untuk kepentingan organisasi perusahaan sekarang dan masa yang akan datang.

 

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan:

  1. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional peserta dalam menghadapi era 4.0
  2. Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan engagement karyawan beserta pengkurannya.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memotivasi karyawan
  4. Membekali peserta dengan informasi yang dibutuhkan dalam memahami seluk beluk angkatan kerja milenial dan strategi untuk meningkatkan motivasi dan engagement

 

Manfaat Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta akan dapat

  1. Memahami strategi dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional.
  2. Menerapkan berbagai strategi komunikasi yang dibutuhkan dalam membangun engagement
  3. Memahami strategi dalam membangun dan meningkatkan motivasi karyawan
  4. Menerapkan strategi WIFI dalam membangun dan meningkatkan engagement karyawan.
  5. Memahami dunia angkatan kerja milenial beserta keunikan karakteristiknya dan strategi dalam meningkatkan motivasi dan engagement mereka.
  6. Memahami peran dan fungsi media sosial eksternal dan internal dalam meningkatkan engagement
  7. Memahami seluk beluk dan melakukan pengkuran tingkat engagement

 

Materi

  1. Para Pemimpin 4.0, “Selamat Datang di Dunia VUCA”
  2. Kepemimpinan Transformasional
  3. Empat Gaya Komunikasi Pemimpin
  4. Motivasi Karyawan
  5. Engagement Karyawan : Apa dan Mengapa
  6. 10 C Engagement Karyawan
  7. Strategi Engagement Karyawan : The WIFI Model
  8. Engagement Karyawan Angkatan Kerja Milenial
  9. Media Sosial sebagai Pendukung Engagement Karyawan
  10. Pengukuran Engagement Karyawan

 

Peserta

Business Owners, Entrepreneurs, Manager, Team Leader, Supervisor, dan siapa saja yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional dan meningkatkan engagement karyawan di tim maupun organisasinya. Tidak diperlukan persyaratan khusus untuk berpartisipasi dalam pelatihan ini.

 

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus, latihan, dan games.

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Expertindo Training Team

Tags
About The Author

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat
Dengan Expertindo-Training.com, ada yang bisa Kami bantu?