Focus Group Discussion Bisnis Pengelola Logistic BP Batam

PT Expertindo Training yang merupakan salah satu perusahaan training dan consulting terbaik di Indonesia pada tanggal 22 hingga 24 Agustus 2024 mendapatkan undangan FGD dari BP Batam. FGD bertema lengkap Konversi dari Strategi Menjadi Aksi Pengembangan Bisnis Pengelola Logistic di BP Batam ini dihadiri langsung oleh Ibu Prof. Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CPIM, CSCP, SCOR-P selaku Direktur dan beberapa staf. BP Batam sendiri adalah Badan Pengusahaan Kawasan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Batam adalah lembaga/instansi pemerintah pusat dengan tugas dan wewenang melaksanakan pengelolaan, pengembangan dan pembangunan kawasan di Kota Batam, Kepulauan Riau sesuai dengan fungsi-fungsi kawasan. Adapun pembahasan FGD yang berlangsung ini adalah sebagai berikut.

Foto Focus Group Discussion Bisnis Pengelola Logistic BP Batam

BP Batam, sebagai kawasan perdagangan bebas yang strategis di Indonesia, memiliki peran penting dalam mendukung pengembangan bisnis logistik. Namun, untuk memastikan keberhasilan pengembangan ini, diperlukan langkah-langkah konkret dalam mengonversi strategi yang telah dirumuskan menjadi aksi nyata di lapangan.

Pertama, identifikasi strategi utama yang ingin dicapai. Dalam konteks BP Batam, strategi ini mungkin meliputi pengembangan infrastruktur logistik, peningkatan efisiensi operasional, serta peningkatan daya saing dengan kawasan perdagangan lainnya di Asia Tenggara. Setelah strategi ini ditetapkan, langkah berikutnya adalah merumuskan rencana aksi yang spesifik dan terukur. Misalnya, untuk meningkatkan infrastruktur logistik, BP Batam dapat fokus pada pembangunan atau peningkatan fasilitas pelabuhan, gudang, dan jaringan transportasi yang terintegrasi.

Kedua, alokasi sumber daya yang efektif menjadi kunci. BP Batam harus memastikan bahwa sumber daya manusia, teknologi, dan modal yang ada dialokasikan secara optimal untuk mendukung rencana aksi yang telah ditetapkan. Contohnya, pelatihan bagi tenaga kerja lokal di bidang manajemen logistik dapat menjadi langkah penting untuk meningkatkan kapabilitas operasional.

Ketiga, implementasi dan monitoring yang konsisten. Setiap rencana aksi harus dijalankan dengan disiplin dan diawasi secara ketat untuk memastikan bahwa pelaksanaan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Penggunaan teknologi digital seperti sistem manajemen rantai pasok dapat membantu dalam memantau kinerja logistik secara real-time, sehingga mempermudah dalam pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.

Terakhir, evaluasi dan penyesuaian. BP Batam harus rutin melakukan evaluasi terhadap hasil yang dicapai dan menyesuaikan strategi serta tindakan jika diperlukan. Ini penting untuk memastikan bahwa pengembangan bisnis logistik berjalan sesuai dengan dinamika pasar dan kebutuhan para pelaku industri.

Dengan pendekatan yang sistematis dan berkelanjutan, konversi dari strategi menjadi aksi di BP Batam akan mampu mendorong pertumbuhan sektor logistik yang lebih kompetitif dan berdaya saing tinggi di kawasan.

Untuk jadwal training lainnya selain Focus Group Discussion Bisnis Pengelola Logistic BP Batam di atas juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com