In House Training Human Resource Management TIC TIMOR

PT Expertindo Training sebagai perusahaan training dan consulting salah satu terbaik di Indonesia pada awal Mei 2025 menggelar in house training di Kupang, Nusa Tenggara Timur. IHT yang memiliki 3 judul yaitu Human Resource Management, Administration and Logistic Management dan Asset Managementini diikuti belasan peserta yang berasal dari TIC TIMOR I.P. TIC TIMOR adalah singkatan dari Agência da Tecnologia Informação e Comunicação TIMOR, IP. Dalam bahasa Indonesia, ini berarti Badan Teknologi Informasi dan Komunikasi TIMOR, IP. Ini adalah badan pemerintah Timor-Leste yang bertanggung jawab atas teknologi informasi dan komunikasi Adapun pembahasan training yang berlangsung di tanggal 5 dan 6 Mei 2025 ini adalah sebagai berikut.

Foto In House Training Human Resource Management TIC TIMOR

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang fungsi dan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam organisasi. Peserta akan mempelajari siklus hidup karyawan, mulai dari perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi dan benefit, hubungan industrial, hingga aspek hukum ketenagakerjaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan strategis, mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami peran strategis MSDM dalam organisasi.
2. Mampu melakukan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia.
3. Mampu melaksanakan proses rekrutmen dan seleksi yang efektif.
4. Mampu merancang dan mengimplementasikan program pengembangan karyawan.
5. Mampu mengelola kinerja karyawan secara adil dan efektif.
6. Memahami sistem kompensasi dan benefit yang kompetitif dan adil.
7. Memahami prinsip-prinsip dasar hubungan industrial yang harmonis.
8. Memahami aspek hukum ketenagakerjaan yang relevan.
9. Mampu berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

Materi

1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM):
   • Definisi dan tujuan MSDM.
   • Peran strategis MSDM dalam organisasi.
   • Fungsi-fungsi utama MSDM.
   • Tren dan tantangan dalam MSDM.
   • Model-model MSDM.
2. Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM):
   • Analisis kebutuhan SDM (permintaan dan penawaran).
   • Teknik peramalan SDM.
   • Penyusunan rencana SDM strategis dan operasional.
   • Talent management planning.
3. Rekrutmen dan Seleksi:
   • Strategi rekrutmen (internal dan eksternal).
   • Sumber-sumber rekrutmen.
   • Proses seleksi (penyaringan, wawancara, tes, assessment center).
   • Employer branding.
   • Onboarding karyawan baru.
4. Pengembangan Karyawan:
   • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
   • Metode pelatihan dan pengembangan (on-the-job, off-the-job).
   • Pengembangan karir.
   • Manajemen talenta dan suksesi.
   • Mentoring dan coaching.
5. Manajemen Kinerja:
   • Penetapan Key Performance Indicators (KPIs) dan target kinerja.
   • Sistem penilaian kinerja (tradisional dan modern).
   • Memberikan umpan balik kinerja yang efektif.
   • Manajemen kinerja berbasis kompetensi.
   • Mengelola kinerja yang buruk.
6. Kompensasi dan Benefit:
   • Strategi kompensasi dan benefit.
   • Struktur gaji dan tunjangan.
   • Sistem insentif dan bonus.
   • Program benefit karyawan (kesehatan, pensiun, dll.).
   • Keadilan dan kesetaraan dalam kompensasi.
7. Hubungan Industrial:
   • Konsep dasar hubungan industrial.
   • Peran serikat pekerja.
   • Perundingan kolektif (Collective Bargaining Agreement/CBA).
   • Penyelesaian perselisihan industrial.
   • Menciptakan hubungan kerja yang harmonis.
8. Aspek Hukum Ketenagakerjaan:
   • Undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan yang relevan.
   • Kontrak kerja dan jenis-jenisnya.
   • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha.
   • Pemutusan hubungan kerja (PHK).
   • Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) (pengantar).
9. Isu-isu Kontemporer dalam MSDM:
   • Diversitas, Ekuitas, dan Inklusi (DEI).
   • Kesejahteraan karyawan (Employee Well-being).
   • Transformasi digital dalam MSDM.
   • Remote work dan fleksibilitas kerja.
   • Etika dalam praktik MSDM.

Untuk jadwal training lainnya selain In House Training Human Resource Management TIC TIMOR di atas juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com