In House Training Project Management Professional PT Capsugel Indonesia

PT Expertindo Training yang merupakan salah satu perusahaan training dan consulting terbaik di Indonesia menggelar in house training berjudul Project Management Professional di tanggal 30 dan 31 Juli 2024. IHT yang diikuti sekitar 10 peserta ini berasal dari PT Capsugel Indonesia. PT Capsugel Indonesia adalah perusahaan yang beroperasi di bidang produksi kapsul farmasi. Perusahaan ini merupakan bagian dari Capsugel, sebuah perusahaan global yang menyediakan solusi kapsul berkualitas tinggi untuk industri farmasi, nutrisi, dan kesehatan. Adapun pembahasan IHT yang berlangsung selama dua hari ini adalah sebagai berikut.

Foto In House Training Project Management Professional PT Capsugel Indonesia

Deskripsi

Pelatihan Project Management Professional (PMP) dirancang untuk membantu para profesional mengembangkan keterampilan manajemen proyek yang diperlukan untuk mencapai sertifikasi PMP. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen proyek, termasuk inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian, dan penutupan proyek. Peserta akan mempelajari best practices dan standar yang diakui secara global berdasarkan PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

Tujuan Pelatihan:

1. Mempersiapkan Ujian PMP: Membantu peserta mempersiapkan diri untuk lulus ujian PMP dengan memahami materi ujian dan formatnya.
2. Meningkatkan Pengetahuan Manajemen Proyek: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terbaik dalam manajemen proyek.
3. Mengembangkan Keterampilan Praktis: Membekali peserta dengan alat dan teknik yang dapat diterapkan langsung dalam proyek nyata.
4. Memahami Standar PMBOK: Mengajarkan kerangka kerja dan metodologi yang diuraikan dalam PMBOK.
5. Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah: Mengembangkan kemampuan peserta untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam manajemen proyek.

Materi Pelatihan:

1. Pendahuluan PMP dan PMBOK
   • Pengenalan sertifikasi PMP
   • Struktur dan isi PMBOK
   • Proses pendaftaran dan persiapan ujian PMP
2. Kerangka Kerja Manajemen Proyek
   • Definisi dan karakteristik proyek
   • Peran dan tanggung jawab manajer proyek
   • Siklus hidup proyek dan fase-fase dalam proyek
3. Inisiasi Proyek
   • Mengembangkan Project Charter
   • Identifikasi pemangku kepentingan
   • Analisis kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan
4. Perencanaan Proyek
   • Pengembangan rencana manajemen proyek
   • Definisi lingkup proyek (scope)
   • Penjadwalan proyek
   • Estimasi biaya dan anggaran proyek
   • Perencanaan kualitas
   • Perencanaan sumber daya
   • Manajemen risiko
   • Manajemen komunikasi
   • Manajemen pengadaan
   • Perencanaan keterlibatan pemangku kepentingan
5. Pelaksanaan Proyek
   • Mengelola tim proyek
   • Mengelola kualitas proyek
   • Mengelola komunikasi dan pelaporan
   • Pelaksanaan pengadaan
6. Pemantauan dan Pengendalian Proyek
   • Pelacakan kinerja proyek
   • Pengendalian perubahan lingkup
   • Pengendalian jadwal dan biaya
   • Pengendalian kualitas
   • Manajemen risiko dan respon risiko
   • Pelaporan kinerja dan kemajuan proyek
   • Manajemen pengadaan selama pelaksanaan
7. Penutupan Proyek
   • Penutupan fase atau proyek
   • Dokumentasi pelajaran yang dipetik (lessons learned)
   • Pengalihan hasil proyek kepada pengguna
   • Penutupan kontrak dan administrasi akhir
8. Etika dan Tanggung Jawab Profesional
   • Kode etik dan tanggung jawab profesional PMI
   • Studi kasus dan contoh pelanggaran etika
9. Persiapan Ujian PMP
   • Strategi dan tips untuk lulus ujian PMP
   • Latihan soal dan simulasi ujian
   • Diskusi dan review topik-topik utama

Untuk jadwal training lainnya selain In House Training Project Management Professional PT Capsugel Indonesia di atas juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com