Job Analysis & Job Evaluation
Tujuan Job Analysis & Job Evaluation
Job Analysis merupakan proses formal untuk mengidentifikasi isi pekerjaan dan mengidentifikasi persyaratan pekerjaan utama. Analisis Job memberikan informasi kepada organisasi-organisasi untuk membantu menentukan karyawan terbaik bagi pekerjaan tertentu. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relative jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem penggajian yang adil. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai Job Analysis, prinsip-prinsip dalam job analysis, dasar-dasar dalam Job Evaluation sampai metode untuk melakukan evaluasi Jabatan dalam perusahaan.
Materi Job Analysis & Job Evaluation
- Konsep dari sebuah Jabatan
- Pengembangan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
- Hubungan antara rencana strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
- Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
- Hubungan antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format job description yang optimal
- Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
- Metode wawancara dalam proses job evaluation
- Trik untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
- 10. Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
- 11. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri
Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus
Investasi dan Fasilitas
Rp.5.900.000/Peserta (Non Residential)
- Quota minimum 2 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
- Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)
Instruktur
Kunjungi website kami di alamat : www.expertindo-training.com
Kunjungi website Lainnya: https://e-trainingonline.com/