Leadership Training

Leadership Training

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.  Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh  terhadap bawahannya. Kemampuan  menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam taining ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehedaki perusahaan.

TUJUAN

• Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
• Memahami beda peran antara leader dan Manager
• Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
• Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.

MATERI

1. Fundamental of Leadership

• Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
• Jenis Pemimpin/Leader

2. Fungsi dan peran Kepemimpian

• Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
• Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain

3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
4. Model atau Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana  dan Kapan digunakan

• Model otoriter
• Model LAISSEZ FAIRE
• Model Demokratis
• Model Situasional

5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan

• Kwadran I : Provide instruction
• Kwadran II: Explain decisions
• Kwadran III : Facilitate decisions
• Kwadaran IV : Responsibility

6. Sumber daya kekuatan pemimpin

• Bagaimana cara memperolehnya
• Kekuatan Peran
• Kekuatan pribadi
• Kekuatan Pengetahuan

7. Pengembangana dan Komunikassi dengan bawahan

• Teknik memotivasi bawahan
• Teknik Komunikasi Efektif
• Konflict Handling

8.  Role Play dan study kasus

METODE

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Offline Training(Classroom) yaitu:
2. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
3. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
4. Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu :
5. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
6. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
7. Ketentuan Online  Training :

• Persiapan Peserta

1. Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
2. Koneksi internet yang stabil.
3. Buku dan alat tulis.
4. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

• Platform yang digunakan

1. Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
2. Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara  sebelum pelaksanaan training.

• Cara masuk ke video conference

1. Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
2. Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
3. Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST.,M.Eng.,CI.CTNLP.HRBP.CTLC

And team.

INVESTASI DAN FASILITAS

Kunjungi jadwal lainya di : Jadwal Training 2023

Atau Kunjungi website Lainnya: https://e-trainingonline.com/