Pelatihan Optimalisasi Efisiensi Rekrutmen – Pelatihan Pengukuran Biaya Per Karyawan Baru ISO/TS 30407:2017

Pelatihan Optimalisasi Efisiensi Rekrutmen – Pelatihan Pengukuran Biaya Per Karyawan Baru ISO/TS 30407:201

Mengapa Perlu Menghitung Cost Per Hire (CPH) Secara Standar?

Dalam manajemen SDM modern, pengambilan keputusan harus berbasis data—termasuk dalam proses rekrutmen. Tanpa pengukuran yang tepat, biaya rekrutmen bisa membengkak tanpa disadari, mengganggu efisiensi dan akuntabilitas organisasi.

ISO/TS 30407:2017 hadir sebagai standar global yang memberikan panduan sistematis dalam menghitung Cost Per Hire (CPH). Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami metode perhitungan CPH secara profesional, sehingga mampu memetakan strategi rekrutmen berbasis efisiensi biaya.

Apa Itu Program Pelatihan Pengukuran Biaya Per Karyawan Baru?

Program pelatihan berdurasi dua hari yang dirancang khusus untuk profesional HR, manajer rekrutmen, dan praktisi SDM dalam mengukur dan mengelola biaya perekrutan karyawan baru sesuai standar internasional. Pelatihan ini berisi teori, studi kasus, serta praktik simulasi perhitungan CPH yang aplikatif.

Tujuan Strategis Pelatihan Pengukuran Biaya Per Karyawan Baru

1. Memahami konsep dan prinsip dasar dari ISO/TS 30407:2017 serta pentingnya pengukuran Cost-Per-Hire dalam manajemen SDM.
2. Mampu mengidentifikasi, menghitung, dan menganalisis berbagai komponen biaya dalam proses rekrutmen sesuai standar ISO.
3. Mengembangkan sistem pelaporan dan dokumentasi pengukuran CPH yang konsisten dan dapat diaudit.
4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan strategis berdasarkan data pengukuran efisiensi rekrutmen.

Materi Pelatihan Pengukuran Biaya Per Karyawan Baru

1. Pendahuluan ISO/TS 30407:2017
   • Tujuan dan ruang lingkup standar
   • Keterkaitan dengan standar ISO HRM lainnya (ISO 30400 series)
2. Konsep dan Definisi Cost-Per-Hire (CPH)
   • Definisi utama dan terminologi
   • Pentingnya pengukuran CPH dalam strategi SDM
3. Identifikasi Komponen Biaya Rekrutmen
   • Biaya internal vs eksternal
   • Biaya langsung vs tidak langsung
   • Studi kasus identifikasi komponen biaya
4. Metodologi Perhitungan CPH Berdasarkan ISO/TS 30407
   • Formula dasar CPH
   • Contoh perhitungan dari berbagai skenario organisasi
   • Latihan perhitungan CPH berbasis studi kasus
5. Pelaporan dan Interpretasi Data CPH
   • Menyusun laporan CPH untuk manajemen
   • Analisis tren dan benchmarking
6. Implementasi dan Integrasi CPH dalam Sistem HR
   • Integrasi ke sistem HRIS atau dashboard KPI
   • Tantangan umum dan solusi implementasi di perusahaan

Metode Training Fleksibel

Live Online Training – Efisiensi Maksimal

• Durasi: 4 jam/hari selama 2 hari (08.00-12.00 atau 13.00-17.00 WIB)
• Platform: Zoom/Google Meet dengan fitur interaktif
• Metode: Presentasi, diskusi, simulasi, roleplay, dan studi kasus
• Requirement: Laptop, koneksi internet stabil, buku dan alat tulis

Offline Training – Pengalaman Pembelajaran Optimal

• Durasi: 8 jam/hari selama 2 hari (08.00-16.00 WIB)
• Metode: Presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus
• Environment: Ruang kelas professional dengan fasilitas lengkap
• Benefit: Networking dengan peserta lain dan interaksi langsung dengan instruktur

Pilihan Paket Training & Investasi

Online Training – Hemat dan Praktis

• Harga: Rp 4.900.000 per peserta
• Kuota Min: 1 peserta
• Fasilitas: Modul materi (softfile), sertifikat training (softfile & hardfile), pengiriman sertifikat

Offline Training – Pengalaman Premium

Yogyakarta: Rp 6.900.000 (Hotel Malyabhara/El Royal Malioboro, training kit lengkap)

Semarang/Solo: Rp 6.900.000 (Hotel Ibis, coffee break, lunch) – Min. 2 peserta

Jakarta/Bandung/Malang/Surabaya: Rp 7.900.000 (Hotel strategis, fasilitas premium) – Min. 2 peserta

Luar Pulau Jawa: Rp 8.900.000 (Hotel berkualitas, souvenir eksklusif) – Min. 3 peserta

Catatan: Semua harga belum termasuk PPN 11%

Instruktur Berpengalaman

Kunto Wibisono, SE., M.Si., CHRA., CP. NLP
Pakar manajemen SDM dan konsultan HR strategy dengan spesialisasi efisiensi biaya dan sistem KPI.

Target Peserta Training

• HR Manager & HRBP

• Recruitment Specialist

• HR Controller

• Konsultan HR & Payroll

• Manajer Divisi yang terlibat dalam pengambilan keputusan rekrutmen

• Auditor Internal terkait pengelolaan biaya SDM

Mengapa Memilih PT. Expertindo?

Track Record Terpercaya

Telah dipercaya oleh 200+ perusahaan terkemuka termasuk:

• Healthcare: Bio Farma, Kimia Farma, Phapros, berbagai Rumah Sakit
• BUMN: Pertamina, PLN, PGN, Pupuk Indonesia
• Mining: Freeport Indonesia, Antam, Bukit Asam
• Government: BPOM, Sucofindo, Surveyor Indonesia

Jadwal Training Tersedia Sepanjang 2025

Program tersedia dengan jadwal fleksibel mulai Juli hingga Desember 2025. Tersedia batch reguler dengan opsi in-house training untuk grup perusahaan.

Jadwal lengkap tersedia untuk periode Juli-Desember 2025. Hubungi kami untuk informasi slot terbaru. Lihat jadwal di: https://expertindo-training.com/jadwal-training-2025/.

Daftar Pelatihan Pengukuran Biaya Per Karyawan Baru Sekarang!

Formulir Pendaftaran Training 2025

Kunjungi Website Kami

Daftar Sekarang dan Jadikan Rekrutmen Anda Lebih Efisien dan Terkendali!

Informasi Lengkap & Pendaftaran

PT. Expertindo – Trusted Training Partner Since 2011

• Lembaga training resmi (PKP) dengan track record 200+ klien enterprise
• Berpengalaman 14+ tahun dalam professional training
• Jadwal training fleksibel tersedia sepanjang 2025
• Instruktur berpengalaman dengan expertise laboratorium
• Materi training selalu update mengikuti perkembangan standar terbaru