Perbedaan antara Bos dan Pemimpin

Perbedaan antara Bos dan Pemimpin

Menurut bapak manajemen modern, Peter Drucker, setiap manajer bisnis harus menjadi pemimpin. Namun, ketika banyak profesional menjalankan peran manajemen atau supervisor, mereka bertanya-tanya, “Apa perbedaan kunci antara seorang bos dan seorang pemimpin?”

Berikut ini adalah lima perbedaan penting di antara keduanya menurut para ahli kepemimpinan.

Selama Anda membaca perbandingan berikut, luangkan waktu untuk merenungkan tindakan Anda sendiri dan menilai di mana posisi Anda.

Ilustrasi Gambar Perbedaan antara Bos dan Pemimpin

1. Bos memberi perintah; pemimpin memengaruhi

Menurut Sue Andrews, konsultan bisnis dan HR di KIS Finance, perbedaan kunci antara seorang bos dan pemimpin terletak pada sumber otoritasnya. Seorang bos mendapatkan otoritasnya dari posisinya, sedangkan seorang pemimpin memperoleh otoritasnya dari kemampuannya untuk memengaruhi orang lain.

“Seorang bos hadir untuk memastikan bahwa karyawan mengikuti aturan organisasi, tetapi seorang pemimpin akan mendorong orang lain untuk berpikir mandiri demi mencapai tujuan yang diinginkan,” kata Andrews. “Seorang bos mungkin perlu memberikan perintah untuk mengarahkan orang lain tentang apa yang harus dilakukan, tetapi seorang pemimpin dapat menginspirasi orang lain untuk menemukan jalur terbaik ke depan, sambil memotivasi mereka untuk meraih potensi maksimal.”

Meskipun bawahan mengikuti bos hanya karena mereka harus melakukannya, bos dapat memperluas pengaruhnya dengan perilaku yang memberi semangat, tambah Ken Gosnell, pendiri CEO Experience. “Anda dapat meningkatkan pengaruh Anda dengan peduli pada tim Anda, mendengarkan pemikiran dan ide mereka, serta menjelaskan ‘mengapa’ di balik keputusan dan tindakan yang Anda ambil. Ini adalah langkah kedua dalam kepemimpinan, tetapi perubahan ini membuat perbedaan besar, sehingga orang akan mengikuti Anda karena mereka ingin melakukannya, bukan hanya karena mereka harus melakukannya.”

2. Bos menjelaskan; pemimpin menginspirasi

Menurut Christine Macdonald, direktur The Hub Events, seorang bos memastikan Anda memahami pekerjaan Anda, sedangkan seorang pemimpin mendukung dan membimbing Anda melaluinya.

“Perbedaan terbesar antara seorang pemimpin dan seorang bos adalah bahwa seorang pemimpin yang baik menginspirasi orang dan membuat mereka bersemangat menjalankan pekerjaan mereka,” katanya.

Kesuksesan membutuhkan gairah; tanpa keinginan untuk menyelesaikan tugas, pekerja tidak akan terlalu termotivasi untuk memberikan performa terbaik mereka. Sebagai pemimpin mereka, Anda seharusnya memotivasi dengan memberi tahu mereka tentang pentingnya pekerjaan yang sedang mereka lakukan.

3. Bos mendisiplinkan; pemimpin membimbing

Karyawan adalah manusia, dan kesalahan adalah hal yang tidak bisa dihindari. Sebagai seorang bos, karakter Anda tercermin dalam bagaimana Anda menangani kejadian yang tidak diinginkan. Sementara bos cenderung menggunakan sistem imbalan dan hukuman untuk menghindari perilaku buruk, pemimpin yang baik memahami bahwa karyawan mendapatkan manfaat dari dorongan dan bimbingan. Jika seorang karyawan berhasil dalam suatu pekerjaan tertentu, kelebihan tersebut harus diakui dan dikuasai.

“Salah satu elemen kunci dari kepemimpinan adalah kemampuan untuk memanfaatkan bakat orang lain untuk mencapai tujuan bersama,” kata Macdonald.

Penting untuk mencatat kelebihan dan kekurangan setiap karyawan dan membimbing mereka secara independen. Alih-alih menyerang kelemahan dalam pekerjaan mereka, berusaha lah untuk memperbaikinya dengan membimbing karyawan melalui kekurangan mereka dan membangun kepercayaan diri mereka di bidang-bidang baru.

4. Bos membagikan tugas; pemimpin membgikan wewenang

Seorang bos berfokus pada tujuan departemennya dan mengikuti protokol dengan ketat untuk mencapai tujuan tersebut. Mereka berpikir untuk jangka pendek, mengalihkan tugas kepada bawahannya, dan cenderung melakukan pengawasan yang detail.

Pelatih eksekutif dan kepemimpinan Christina J. Eisinger mengatakan seorang bos memiliki tujuan kunci yang harus dicapai, sementara seorang pemimpin menetapkan visi jangka panjang timnya dan menggunakannya sebagai “motivator utama.”

“Seorang bos mendapatkan hasil dengan memberi tahu orang apa yang harus dilakukan dan peduli untuk melakukannya dengan benar,” katanya. “Seorang pemimpin terampil dalam memperoleh hasil dengan memungkinkan tim mereka menemukan apa yang harus dilakukan dan peduli untuk melakukan apa yang benar.”

Andrews menambahkan bahwa pemimpin berusaha untuk menghasilkan komitmen dengan memberikan contoh untuk diikuti dan menginspirasi orang lain dengan mendorong perkembangan. “Mereka nyaman dengan memberikan wewenang dan menghindari pengawasan yang detail, lebih memilih untuk melihat orang lain berkembang. Dengan menggunakan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang luar biasa, mereka akan memengaruhi orang lain demi keuntungan organisasi secara keseluruhan.”

5. Bos di atas tim; pemimpin bagian dari tim

Seorang bos tidak meluangkan waktu untuk mengenal karyawan mereka seperti yang dilakukan seorang pemimpin. Eisinger mengatakan bahwa bos melihat anggota tim mereka sebagai bawahan, sementara pemimpin melepaskan perbedaan hierarkis ini dan melihat anggota tim mereka sebagai kontributor yang setara.

Untuk menjadi seorang pemimpin, penting untuk memfasilitasi hubungan positif dengan karyawan Anda. Bekerja dengan kebutuhan mereka dan ciptakan budaya yang mendorong komunikasi terbuka.

“Dengan mengenal tim Anda lebih baik, Anda dapat memahami bagaimana cara menjelaskan visi Anda dengan cara yang benar-benar terhubung dengan setiap orang,” kata Macdonald. “Ini berarti Anda dapat mempersonalisasi cara Anda memotivasi orang.”

Beliau menambahkan bahwa pemimpin yang baik adalah orang yang tulus, setia, serta memberikan contoh untuk perusahaannya. “Jika Anda kekurangan gairah atau motivasi, kemungkinan tim Anda juga akan begitu. Jangan takut untuk menjadi manusia – jadi lah diri sendiri dan ungkapkan emosi Anda agar terhubung dengan karyawan Anda.”

Apakah Pemimpin Dilahirkan atau Dibentuk?