PROJECT MANAGEMENT (STRATEGIC PROJECT)

DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola proyek dengan pendekatan strategis yang selaras dengan tujuan dan visi organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek strategis, perencanaan proyek yang efektif, pengelolaan risiko dan pemantauan kinerja menggunakan KPI, serta teknik komunikasi dan negosiasi dengan stakeholder. Melalui diskusi dan studi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan praktis yang dapat diterapkan dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

MATERI
1. Konsep Dasar Manajemen Proyek Strategis
• Definisi dan pentingnya manajemen proyek strategis.
• Perbedaan antara manajemen proyek taktis dan strategis.
• Hubungan antara strategi organisasi dan proyek.
2. Perencanaan Strategis Proyek
• Analisis SWOT dalam perencanaan proyek.
• Menetapkan tujuan strategis proyek.
• Pengembangan peta jalan proyek (project roadmap).
3. Eksekusi dan Pemantauan Strategis
• Implementasi strategi dalam proyek.
• Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs) untuk pemantauan.
• Manajemen risiko strategis.
4. Pengelolaan Stakeholder dan Komunikasi Strategis
• Identifikasi dan analisis stakeholder.
• Strategi komunikasi efektif dengan stakeholder.
• Teknik negosiasi dan manajemen konflik.
5. Evaluasi dan Penutupan Proyek
• Metode evaluasi kinerja proyek.
• Pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
• Penutupan proyek dan dokumentasi akhir.
6. Diskusi dan Studi Kasus
• Diskusi kelompok dan presentasi studi kasus.
• Pembahasan tantangan nyata dan solusi strategis dalam manajemen proyek.

METODE
Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
1. Metode Offline Training (Classroom) yaitu:
a. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
b. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
2. Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu :
a. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
b. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
c. Ketentuan Online Training :
1) Persiapan Peserta
a) Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
b) Koneksi internet yang stabil.
c) Buku dan alat tulis.
d) Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
2) Platform yang digunakan
a) Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
b) Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
3) Cara masuk ke video conference
a) Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
b) Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
c) Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INSTRUKTUR
Dr. Sefriani, SH., Mhum.
And team.

INVESTASI DAN FASILITAS
Metode Pelaksanaan Harga & Fasilitas
Opsi 1 –
Pelatihan Online Training Online Rp 3.900.000 per peserta.
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal.
Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 (WIB)).
Menggunakan aplikasi Zoom/Google Meet
Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi.
Belum termasuk : PPN 11%.
Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta Training Offline Rp 6.900.000 per peserta
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal
Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)
Tempat pelaksanaan :
 Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU
 Hotel Malyabhara, Yogyakarta
Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.
Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
Opsi 3 –
Pelatihan Offline di Solo, Semarang Training Offline Rp 6.900.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal.
Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).
Pilihan Tempat pelaksanaan :
 Hotel Ibis, Solo
 Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
 Dll.
Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.
Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.
Opsi 4 –
Pelatihan Offline di Jakarta, Bandung atau Surabaya Training Offline Rp 7.900.000 per peserta.
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal.
Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).
Pilihan Tempat pelaksanaan :
 Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta
 Hotel Amaris Kemang, Jakarta
 Hotel Panen, Bandung
 Hotel Midtown, Surabaya
 Dll.
Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.
Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

Opsi 5 –
Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll) Training Offline Rp 8.900.000 per peserta.
Minimal kuota 3 peserta dan bisa request tanggal.
Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB).
Pilihan Tempat pelaksanaan :
 Hotel Ibis Kuta, Bali
 Hotel Beverly, Batam
 Hotel Fave, Balikpapan
 Hotel Aston, Manado
 Hotel Lombok Raya, Mataram
 Dll.
Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break, dan Souvenir.
Belum termasuk : Penginapan & Transportasi Peserta Pelatihan, dan PPN 11%.

Notes : Jika tidak berkenan dikenakan PPN, silahkan diskusikan kembali dengan tim marketing kami.