PROJECT MANAGEMENT WITH TRELLO

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang penggunaan TRELLO dalam manajemen proyek. Peserta akan mempelajari cara membuat dan mengelola boards, lists, dan cards, serta bagaimana menggunakan labels, due dates, checklists, dan power-ups untuk mengorganisir dan memprioritaskan tugas. Pelatihan ini juga mencakup teknik kolaborasi tim, integrasi dengan aplikasi lain, automasi tugas, serta pelacakan dan pelaporan progres proyek. Dengan latihan praktis dan studi kasus, peserta akan siap untuk meningkatkan produktivitas dan efektivitas manajemen proyek mereka menggunakan TRELLO.

MATERI

1. Pengenalan TRELLO

• Pengenalan konsep manajemen proyek dengan TRELLO
• Mengapa memilih TRELLO: keuntungan dan penggunaan dalam berbagai jenis proyek
• Studi kasus: Contoh penggunaan TRELLO dalam proyek nyata

1. Dasar-Dasar TRELLO

• Membuat akun dan orientasi antarmuka TRELLO
• Membuat dan mengelola boards
• Menambahkan lists dan cards
• Menetapkan anggota tim dan kolaborasi

1. Organisasi dan Prioritas

• Menggunakan labels, due dates, dan checklists untuk mengorganisir tugas
• Melampirkan file dan tautan pada cards
• Memanfaatkan power-ups untuk meningkatkan fungsionalitas

1. Studi Kasus dan Diskusi

• Studi kasus implementasi TRELLO pada proyek tim
• Diskusi dan tanya jawab mengenai tantangan dan solusi dalam penggunaan TRELLO

1. Manajemen Proyek Lanjutan dengan TRELLO

• Membuat template boards untuk proyek berulang
• Integrasi dengan aplikasi lain seperti Google Drive, Slack, dan lainnya
• Automasi tugas dengan Butler

1. Pelaporan dan Pemantauan Proyek

• Menggunakan calendar view untuk manajemen waktu
• Pelacakan progres proyek dengan fitur reporting
• Analisis data dan metrik kinerja

1. Kolaborasi Tim dan Manajemen Produktivitas

• Teknik kolaborasi tim efektif menggunakan TRELLO
• Best practices dalam manajemen proyek remote
• Tips dan trik untuk meningkatkan produktivitas

1. Latihan Praktis dan Evaluasi

• Latihan praktis membuat dan mengelola proyek menggunakan TRELLO

METODE

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Offline Training(Classroom) yaitu:
2. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
3. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
4. Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu :
5. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
6. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
7. Ketentuan Online  Training :

• Persiapan Peserta

1. Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
2. Koneksi internet yang stabil.
3. Buku dan alat tulis.
4. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

• Platform yang digunakan

1. Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
2. Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara  sebelum pelaksanaan training.

• Cara masuk ke video conference

1. Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
2. Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
3. Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INSTRUKTUR

Dr. Sefriani, SH., Mhum.

And team.

INVESTASI DAN FASILITAS

Notes : Jika tidak berkenan dikenakan PPN, silahkan diskusikan kembali dengan tim marketing kami.