PROJECT PLANNING AND CONTROL

PROJECT PLANNING AND CONTROL

Deskripsi

Setiap perusahaan mempunyai banyak aktifitas proyek yang berbeda, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti     proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru, perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan  peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan  dan   pengendalian  proyek  yang  tidak  tepat. Merencanakan, melaksanakan  dan  mengendalikan  suatu  proyek  merupakan  kegiatan  yang relative kompleks  dan  sulit  dilakukan  karena  dituntut  untuk  memperhatikan  berbagai  aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki kemampuan bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating)  dan  pengendalian (controlling).

.

Materi

1. Introduction

Overview Primavera Scope

Overview of Critical Path Method (CPM)

Overview Organization Breakdown Structure (OBS)

Overview Enterprise Project Structure (EPS)

1. Project Schedule

Create A New Project

Define Calendar

Define WBS

Define Activity

Assign Relationship

Project Scheduling

Assign Constraint

1. Resource Assignment

Define and Assign Resource

Update Project Progress

Analyzing Resource/Cost Usage

Leveling Resource

Updating Resource

Preparing Histogram Diagram

Preparing S-Curve Graph

Earned Value Concept

Earn Value Analysis

1. Schedule Control

Define Project Baseline

Update Project Schedule

Apply Actual Date

1. Preparing Project Layout and Report

Creating and Customizing Layout

Creating and Customizing Filter

Creating and Customizing Preview

Creating and Customizing Report

Grouping and Sorting Activity

1. Tools

Importing and Exporting

Applying Currency

Edit User Preference

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

Investasi dan Fasilitas

• 6.400.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Tim Instruktur

Kunjungi website Kami : https://trainingeltasa.com/

Atau Kunjungi website kami di alamat : www.expertindo-training.com

Kunjungi website Lainnya: https://e-trainingonline.com/