SMART COMMUNICATION AND LEADERSHIP

March 15, 2024 No Comments » General Management adminweb

SMART COMMUNICATION AND LEADERSHIP

ONLINE TRAINING | OFFLINE TRAINING

DESKRIPSI

Smart Communication dan Leadership merupakan dua aspek yang saling melengkapi dalam membangun hubungan interpersonal yang kuat dan efektif di dalam sebuah organisasi. Smart Communication mengacu pada kemampuan untuk berkomunikasi dengan tepat, jelas, dan persuasif, sementara Leadership menekankan pada kemampuan untuk menginspirasi, memotivasi, dan membimbing individu serta tim menuju pencapaian tujuan bersama. Dengan mengintegrasikan keterampilan Smart Communication dan Leadership, pemimpin dapat membangun lingkungan kerja yang terbuka, kolaboratif, dan inovatif, yang pada gilirannya memperkuat kinerja dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami akar masalah komunikasi dengan bawahan, rekan kerja, atasan dan pihak eksternal.
Menggunakan asertifitas dan active listening untuk menangani situasi komunikasi sulit di kantor.
Memahami peran leader dan bagaimana memotivasi anggota tim agar mencapai hasil terbaik
Menyusun target pekerjaan, membagi dan mendelegasikan tugas secara tepat
Membangun komunikasi untuk merekatkan, mengarahkan dan mengembangkan tim

MATERI

Smart Communication

Komunikasi Interpersonal di Organisasi

Pentingnya komunikasi dalam proses manajemen organisasi
Ragam komunikasi dalam rangkaian siklus dasar Manajemen POLC (Planning – Organizing – Leading – Controlling)
Masalah yang sering dihadapi ketika berkomunikasi di tempat kerja

LISTENING – Skill Komunikasi Terpenting yang Sering Dilupakan

Mengapa kita adalah pendengar yang buruk
Teknik mendengarkan yang efektif
Cara klarifikasi, menggali dan bertanya dalam mendengar

Membangun Komunikasi untuk Merekatkan dan Mengarahkan Tim

Rahasia komunikasi yang runtut dan sistematis
Memahami dan mengatasi perbedaan gaya komunikasi
Cara mengatasi emosi dan konflik dalam pekerjaan

Menghadapi Situasi Sulit Dalam Dunia Kerja

Cara merangkul rekan kerja yang senior dan berpengalaman
Cara menertibkan dan memberikan feedback pada bawahan
Cara menghadapi bawahan yang sedang marah dan tidak termotivasi

Leadership

Memahami Peran Leader Dalam Organisasi

Fungsi dan peran leader dalam organisasi
Ciri leader yang efektif
Prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang pemimpin
Personal leadership vs team leadership
Transformasi leader dari seorang staf menjadi pemimpin tim

Membagi Tugas Secara Tepat dan Efektif untuk Keberhasilan Tim

Mengapa orang tidak mau melakukan delegasi?
Mengidentifikasi pekerjaan yang dapat didelegasi
Cara melakukan delegasi dengan baik dan efektif sehingga hasil yang dicapai maksimal
Cara memberikan umpan balik (feedback) yang menumbuhkan percaya diri dan semangat kerja

Memotivasi Anggota Tim Agar Semangat Mencapai Hasil Terbaik

Memahami arti motivasi dan dampaknya
Mengidentifikasi faktor-faktor penumbu motivasi seseorang dalam bekerja
Cara memotivasi orang dengan karakter berbeda
Cara memberikan apresiasi, koreksi dan teguran yang membangun

Menyusun Target Pekerjaan dan Pengembangan Tim

Menyelaraskan target pribadi dan target organisasi
Konsep KPI & SMART dalam penyusunan target pekerjaan
Menyusun target tim dengan SMART beserta KPI sederhana dan prioritasnya
Proses monitoring & controlling target tim yang baik

Konflict Handling

INSTRUKTUR

Dr. Anita Maharani, S.E., M.M. CPAS and Team

METODE

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training(Classroom) yaitu:
Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu:
Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
Ketentuan Online Training :

Persiapan Peserta

Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
Koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.
Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

Platform yang digunakan

Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

Cara masuk ke video conference

Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INVESTASI DAN FASILITAS

Opsi 1 – Online

· Rp 3.800.000,- per peserta

· Durasi training selama 2 hari, per hari 4 jam (08.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB)

· Kuota minimal 1 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Fasilitas Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

· Rp 6.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 1 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel El Royale Malioboro, Yogyakarta ATAU

ü Hotel Malyabhara Malioboro, Yogyakarta

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Jakarta, Solo, Semarang

· Rp 6.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 2 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta

ü Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang

ü Hotel Ibis, Solo

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Surabaya, Bandung

· Rp 7.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 2 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel Kimaya Braga, Bandung

ü Hotel Midtown, Surabaya

ü dll

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Batam, Medan, Balikpapan, Bali dll)

· Rp 8.800.000,- per peserta

· Kuota minimal 3 peserta dan bisa request jadwal

· Bebas pajak

· Durasi Training 2 hari, 8 jam per hari (08.00-16.00 WIB)

· Tempat pelaksanaan :

ü Hotel Ibis Kuta, Bali

ü Hotel Nagoya Plaza, Batam

ü Hotel Fave, Balikpapan

ü Hotel Aston, Manado

ü Hotel Lombok Raya, Mataram

ü dll

· Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

· Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta

· Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Previous Post Next

About The Author

adminweb

SMART COMMUNICATION AND LEADERSHIP

SMART COMMUNICATION AND LEADERSHIP

Leave a reply Cancel reply

Leave a reply
Cancel reply