SPESIALIS SUMBER DAYA MANUSIA

SPESIALIS SUMBER DAYA MANUSIA
January 22, 2025 No Comments » Information Technology adminweb

SPESIALIS SUMBER DAYA MANUSIA

 

Available Offline Training

 

| 24-26 Juni 2025 |

 

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik dalam desain organisasi serta perencanaan sumber daya manusia (SDM) yang selaras dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang struktur organisasi yang efektif, memahami elemen-elemen kunci desain organisasi, dan menerapkan proses redesign untuk meningkatkan efisiensi serta produktivitas. Selain itu, pelatihan ini juga membahas perencanaan SDM yang mencakup analisis kebutuhan tenaga kerja, metode perencanaan, dan integrasi strategi SDM dengan tujuan bisnis.

Materi pelatihan mencakup pengelolaan job analysis dan job design untuk memastikan peran dan tanggung jawab karyawan sesuai dengan kebutuhan organisasi, manajemen talenta untuk identifikasi dan pengembangan karyawan unggul, serta penerapan sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi. Melalui kombinasi teori, simulasi, dan studi kasus, peserta akan dilatih untuk menganalisis struktur organisasi, menyusun perencanaan SDM, dan mengevaluasi implementasi yang telah dilakukan. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola organisasi secara strategis, memastikan efektivitas perencanaan SDM, dan mendorong pencapaian target perusahaan secara berkelanjutan.

 

MATERI

Pendahuluan

Konsep Dasar Desain Organisasi dan Perencanaan SDM

Hubungan antara Desain Organisasi dan Strategi Perusahaan

Desain Organisasi

Elemen-Elemen Desain Organisasi

Jenis-Jenis Struktur Organisasi

Proses Redesign Organisasi

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Analisis Kebutuhan dan Perencanaan SDM

Metode Perencanaan SDM

Integrasi Perencanaan SDM dengan Strategi Bisnis

Job Analysis dan Job Design

Pengertian dan Pentingnya Job Analysis

Metode Pengumpulan Informasi Job Analysis

Penyusunan Job Description dan Job Specification

Manajemen Talenta

Strategi Identifikasi dan Pengembangan Talenta

Retensi Talenta dan Employee Value Proposition (EVP)

Peran Teknologi dalam Manajemen Talenta

Sistem Penilaian Kinerja

Penyusunan Kompetensi Berdasarkan Desain Organisasi

Penerapan Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif

Evaluasi Kinerja Berdasarkan KPI

Studi Kasus dan Simulasi

Analisis Struktur Organisasi

Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM

Simulasi Perubahan Desain Organisasi

Monitoring dan Evaluasi

Evaluasi Implementasi Desain Organisasi

Pengembangan Berkelanjutan Berdasarkan Feedback

 

INVESTASI DAN FASILITAS

Metode Pelaksanaan

Harga & Fasilitas

 

Pelatihan Offline Bandung

Training Offline Rp 8.900.000 per peserta

Pelaksanaan training selama 3 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

Pilihan Tempat pelaksanaan :

Hotel Kimaya Braga, Bandung

dll

Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%

About The Author

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Open chat
Butuh Bantuan? Chat Dengan Kami
PT Expertindo Training
Dengan Expertindo-Training.com, ada yang bisa Kami bantu?