SPESIALIS SUMBER DAYA MANUSIA
SPESIALIS SUMBER DAYA MANUSIA
Available Offline Training
| 24-26 Juni 2025 |
DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik dalam desain organisasi serta perencanaan sumber daya manusia (SDM) yang selaras dengan strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang struktur organisasi yang efektif, memahami elemen-elemen kunci desain organisasi, dan menerapkan proses redesign untuk meningkatkan efisiensi serta produktivitas. Selain itu, pelatihan ini juga membahas perencanaan SDM yang mencakup analisis kebutuhan tenaga kerja, metode perencanaan, dan integrasi strategi SDM dengan tujuan bisnis.
Materi pelatihan mencakup pengelolaan job analysis dan job design untuk memastikan peran dan tanggung jawab karyawan sesuai dengan kebutuhan organisasi, manajemen talenta untuk identifikasi dan pengembangan karyawan unggul, serta penerapan sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi. Melalui kombinasi teori, simulasi, dan studi kasus, peserta akan dilatih untuk menganalisis struktur organisasi, menyusun perencanaan SDM, dan mengevaluasi implementasi yang telah dilakukan. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola organisasi secara strategis, memastikan efektivitas perencanaan SDM, dan mendorong pencapaian target perusahaan secara berkelanjutan.
MATERI
Pendahuluan
Konsep Dasar Desain Organisasi dan Perencanaan SDM
Hubungan antara Desain Organisasi dan Strategi Perusahaan
Desain Organisasi
Elemen-Elemen Desain Organisasi
Jenis-Jenis Struktur Organisasi
Proses Redesign Organisasi
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Analisis Kebutuhan dan Perencanaan SDM
Metode Perencanaan SDM
Integrasi Perencanaan SDM dengan Strategi Bisnis
Job Analysis dan Job Design
Pengertian dan Pentingnya Job Analysis
Metode Pengumpulan Informasi Job Analysis
Penyusunan Job Description dan Job Specification
Manajemen Talenta
Strategi Identifikasi dan Pengembangan Talenta
Retensi Talenta dan Employee Value Proposition (EVP)
Peran Teknologi dalam Manajemen Talenta
Sistem Penilaian Kinerja
Penyusunan Kompetensi Berdasarkan Desain Organisasi
Penerapan Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
Evaluasi Kinerja Berdasarkan KPI
Studi Kasus dan Simulasi
Analisis Struktur Organisasi
Penyusunan Rencana Kebutuhan SDM
Simulasi Perubahan Desain Organisasi
Monitoring dan Evaluasi
Evaluasi Implementasi Desain Organisasi
Pengembangan Berkelanjutan Berdasarkan Feedback
INVESTASI DAN FASILITAS
Metode Pelaksanaan
Harga & Fasilitas
Pelatihan Offline Bandung
Training Offline Rp 8.900.000 per peserta
Pelaksanaan training selama 3 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)
Pilihan Tempat pelaksanaan :
Hotel Kimaya Braga, Bandung
dll
Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break
Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%