STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Deskripsi STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

Setiap kegiatan memerlukan barang atau jasa untuk diproses atau membantu proses. Proses procurement (pengadaan) barang/jasa merupakan fungsi penting dalam kelancaran usaha/produksi/kegiatan karena: (1) merupakan salah satu kunci kelancaran produksi/kegiatan, (2) membutuhkan biaya besar (bisa mencapai 50% biaya keseluruhan), (3) dapat dimanfaatkan sebagai alat menilai efisiensi dan kewajaran biaya suatu kegiatan. Mengacu pada tiga hal di atas maka proses pengadaan bukan hanya kegiatan rutin namun bisa digunakan sebagai sarana perbaikan berkesinambungan (continuous improvement). Pengadaan barang dan jasa mensyaratkan prosedur dan kaidah pengadaan yang tepat dan akurat dalam upaya memperoleh barang dan jasa yang tepat dari segi: harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan. Prosedur dan kaidah pengadaan bukan hanya menurunkan biaya pengadaan dan biaya operasional, namun juga meningkatkan transparansi proses pengadaan.Pelatihan ini sesuai bagi karyawan bagian purchasing / procurement dan bagian

manajemen lainnya yang membutuhkan pemahaman prinsip pengadaan berdasar

strategi procument yang tepat.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan STRATEGI GLOBAL PROCUREMENT

1. Memahami konsep dan teknis pengadaan
2. Memahami beberapa prosedur pengadaan berdasarkan peraturan hukum

pengadaan yang berlaku

1. Memahami konsep keterkaitan proses pengadaan untuk optimalisasi sumber
2. daya dan titik pangkal continuous improvement
3. Memahami dan menyusun dokumen-dokumen untuk pengadaan dan proses
4. pelelangan (tender)

Materi

1. Pedoman Umum Pengadaan BLP
2. Perencanaan dan Strategi Pengadaan BLP
3. Persiapan Tender (Lelang) BLP
4. Proses Tender BLP
5. Harga Perkiraan Sendiri (Owner Estimate) BLP
6. Kontrak Pengadaan BLP

Studi Kasus dan Best Practice BLP

Metode

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Best Practice, Game, dan Studi Kasus.

Kunjungi website kami di alamat : www.expertindo-training.com

Kunjungi website Lainnya: https://e-trainingonline.com/