Info Training – Jadwal Training – In House Training – Sertifikasi
Strategic Improvement for Faster Time-to-Market & Effective Material Pricing
Strategic Improvement for Faster Time-to-Market & Effective Material Pricing
Deskripsi Program: Strategic Improvement Time-to-Market & Material Pricing
Persaingan bisnis menuntut perusahaan menghadirkan produk ke pasar dengan lebih cepat tanpa mengorbankan kualitas dan efisiensi biaya. Kecepatan time-to-market (TTM) menjadi faktor strategis yang menentukan keberhasilan perusahaan dalam meraih peluang pasar. Diperlukan strategi peningkatan proses yang efektif, kolaborasi lintas fungsi, serta pemanfaatan teknologi.
Selain TTM, pengelolaan harga material (Material Pricing) secara strategis penting untuk menjaga profitabilitas. Pelatihan ini mempelajari cara mengoptimalkan strategi harga material sekaligus memperbaiki proses internal agar perusahaan dapat merespons pasar dengan lebih cepat dan efisien melalui Strategic Improvement.
Tujuan Pelatihan Strategic Improvement TTM & Material Pricing
- Memahami konsep dan strategi peningkatan proses untuk mempercepat time-to-market.
- Mampu mengidentifikasi faktor penyebab keterlambatan dalam rantai proses pengembangan dan produksi.
- Menguasai prinsip dan teknik penyusunan strategi harga material yang efektif dan berkelanjutan.
- Meningkatkan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan untuk menyeimbangkan efisiensi waktu, biaya, dan kualitas.
Materi Komprehensif Strategic Improvement TTM & Material Pricing
1. Konsep dan Pentingnya Time-to-Market (TTM)
- Pengertian dan indikator keberhasilan time-to-market (TTM).
- Dampak keterlambatan terhadap profitabilitas dan posisi pasar.
2. Analisis Hambatan dan Peningkatan Efisiensi Proses
- Pemetaan proses pengembangan produk dan Root Cause Analysis.
- Strategi peningkatan efisiensi proses (Lean Management & *process streamlining*).
- Integrasi lintas departemen (R&D, produksi, procurement, marketing).
3. Teknologi & Strategi Penetapan Harga Material
- Pemanfaatan data *analytics* dan digital tools untuk akselerasi TTM.
- Faktor internal dan eksternal yang memengaruhi harga material.
- Strategi harga berbasis biaya vs berbasis nilai.
4. Analisis Pasar dan Fluktuasi Harga Material
- Pemanfaatan data pasar dan tren komoditas.
- Mitigasi risiko harga bahan baku.
5. Negosiasi dan Strategi Pembelian Material yang Efektif
- Teknik negosiasi harga dan kontrak jangka panjang.
- Pendekatan kolaboratif dengan pemasok strategis.
6. Integrasi TTM & Material Pricing dalam Keputusan Bisnis
- Keterkaitan strategi harga material terhadap kecepatan peluncuran produk.
- Studi kasus percepatan TTM di industri manufaktur dan jasa.
Metode Training Fleksibel & Jadwal
Live Online Training
- Durasi: 4 jam/hari selama 2 hari (08.00-12.00 atau 13.00-17.00 WIB)
- Teknik: Presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
- Platform: Zoom/Google Meet.
Offline Training
- Durasi: 8 jam/hari selama 2 hari (08.00-16.00 WIB)
- Teknik: Presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
- Instruktur: Dr. Anita Maharani, S.E., M.M. CPAS and team.
Jadwal Training & Biaya Investasi
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal PT Expertindo tahun 2025:
Jadwal Pilihan (2 Hari)
- 27-28 Okt
- 31 Okt – 1 Nov
- 5-6 Nov
- 10-11 Nov
- 14-15 Nov
- 19-20 Nov
- 24-25 Nov
- … (dan seterusnya, jadwal lengkap bisa disesuaikan)
Pilihan Paket & Harga (Per Peserta)
- Pelatihan Online: Rp 3.900.000
- Pelatihan Offline Yogyakarta/Semarang/Solo: Rp 6.900.000
- Pelatihan Offline Jakarta/Bandung/Malang/Surabaya: Rp 7.900.000
- Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Bali, Lombok, dll): Rp 8.900.000
Catatan: Semua harga belum termasuk PPN 11%.
Daftar Klien Terpercaya PT. Expertindo
PT. Expertindo telah dipercaya oleh 200+ perusahaan terkemuka dari berbagai sektor:
- BUMN & Energi: PT. Pertamina, PT. PLN, PT. PGN, PT. KAI, PT. Antam, PT. Badak LNG, PT. Jasa Marga.
- Perbankan & Keuangan: Bank BCA, Bank Mandiri, Bank BNI, Bank BRI, Bank Indonesia, OJK, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS).
- Swasta & Manufaktur: PT. Freeport Indonesia, PT. Astra Honda Motor, PT. Gajah Tunggal Tbk, PT. Telkom.
- Pendidikan & Lainnya: Universitas Indonesia, UGM, UIN, Eka Hospital, BPOM, Airnav Indonesia.
Daftar Pelatihan Strategic Improvement untuk Keunggulan Kompetitif!
Kuasai strategi percepatan Time-to-Market dan optimasi Material Pricing untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan Anda.
Informasi Lengkap & Pendaftaran
PT. Expertindo – Trusted Training Partner Since 2011
- Lembaga training resmi (PKP) dengan track record 200+ klien enterprise.
- Berpengalaman 14+ tahun dalam professional training di bidang Bisnis, Manajemen Rantai Pasok, dan Keuangan.
- Jadwal training fleksibel tersedia sepanjang 2025.
- Materi training selalu update mengikuti perkembangan Lean Management dan Analisis Harga Pasar Global.
Tags
About The Author
