Supplier Analisys

November 24, 2018 No Comments » Supply Chain & Logistic adminweb

Supplier Analisys

Deskripsi

Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan. Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan.

Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Dari praktek manajemen vendor didapatkan informasi yang diperlukan untuk melakukan analisis supplier. Akhir dali dilakukannya analisis adalah pengambilan keputusannya. Pengambilan keputusan merupakan sebuah proses yang dilakukan suatu anggota organisasi dalam mengambil suatu tindakan tertentu terhadap sebuah masalah atau pilihan yang dihadapi. Keputusan yang diambil dapat menjadi peluang bagi sebuah organisasi untuk menghasilkan keuntungan dan manfaat bagi organisasi yang bersangkutan. Dalam mengambil sebuah keputusan, terdapat beberapa metode yang dapat digunakan, masing-masing metode pengambilan keputusan akan berpengaruh pada tujuan yang akan dicapai oleh organisasi, maka dari itu perlu dilakukan pemahaman lebih lanjut mengenai beberapa metode yang ada.

Tujuan

Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:

Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
Merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment).
Meningkatkan skill dalam melakukan analisis supplier

Materi

Pengantar Analisis Keputusan

Definisi keputusan
Goal (tujuan)
Alternative
Kriteria

Strategi Pengadaan Yang Efektif
Analisis Supplier
Vendor Development
Value for Money: Measurement and metrics
Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
Achieving Service Level Targets
Studi Kasus

Metode

Presentasi, diskusi, Studi Kasus

Waktu Dan Tempat

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
2 – 4 Januari 2019
7 – 9 Januari 2019
14 – 16 Januari 2019
21 – 23 Januari 2019
28 – 30 Januari 2019
6 – 8 Februari 2019
11 – 13 Februari 2019
18 – 20 Februari 2019
25 – 27 Februari 2019
4 – 6 Maret 2019
11 – 13 Maret 2019
18 – 20 Maret 2019
25 – 27 Maret 2019
1 – 2 April 2019
8 – 10 April 2019
15 – 17 April 2019
22- 24 April 2019
29 – 30 Mei 2019
6 – 8 Mei 2019
13 – 15 Mei 2019
20 – 22 Mei 2019
27 – 29 Mei 2019
10 – 12 Juni 2019
17 – 19 Juni 2019
24 – 26 Juni 2019
1 – 3 Juli 2019
8 – 10 Juli 2019
15 – 17 Juli 2019
22 -24 Juli 2019
29 – 31 Juli 2019
5 – 7 Agustus 2019
13-15 Agustus 2019
19 – 21 Agustus 2019
26 -28 Agustus 2019
02 – 04 September 2019
09-11 September 2019
16 – 18 September 2019
23 – 25 September 2019
30 September – 02 Oktober 2019
07 – 09 Oktober 2019
14 – 16 Oktober 2019
21 – 23 Oktober 2019
28 – 30 Oktober 2019
04 – 06 November 2019
11 – 13 November 2019
18 – 20 November 2019
26 – 28 November 2019
02 -04 Desember 2019
9 – 11 Desember 2019
16 – 18 Desember 2019
26 – 28 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
VIP training Rp 8.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CSCP, CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management, Inventory Management, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika