Sustainability Development

Sustainability Development

Deskripsi

Sustainable development adalah pembangunan yang memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri. Dorongan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi telah mengakibatkan masalah seperti degradasi lingkungan dan kesenjangan sosial. Secara khusus, Sustainable development adalah cara mengorganisir masyarakat agar dapat eksis dalam jangka panjang. Ini berarti mempertimbangkan baik keharusan sekarang dan masa depan, seperti pelestarian lingkungan dan sumber daya alam atau keadilan sosial dan ekonomi. Sustainability report adalah hal yang sangat dibutuhkan dalam hal ini.

Pembangunan berkelanjutan menetapkan pendekatan yang lebih seimbang untuk pertumbuhan yang memajukan pembangunan di tiga pilar mendasar yaitu Pembangunan Ekonomi, Sosial dan Lingkungan dan saling berhubungan dan mencerminkan tujuan pembangunan masyarakat dan stabilitas sosial dan lingkungan.

Tujuan

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami secara dalam Sustainable development.

Materi

1. Pengenalan Keberlanjutan
   • Definisi keberlanjutan
   • Mengapa keberlanjutan penting?
2. Tren dan Tantangan Keberlanjutan
   • Menjelajahi tren global dalam keberlanjutan
   • Tantangan yang dihadapi oleh organisasi
3. Kerangka Kerja Keberlanjutan
   • Pembahasan kerangka kerja seperti Triple Bottom Line (TBL) atau People, Planet, Profit (3P)
   • Penerapan kerangka kerja dalam organisasi

4. Hukum dan Peraturan Keberlanjutan

1. • Menjelaskan peraturan dan undang-undang yang berkaitan dengan keberlanjutan
   • Bagaimana organisasi dapat mematuhi peraturan tersebut?

5. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)

1. • Konsep CSR
   • Studi kasus perusahaan yang sukses menerapkan CSR

6. Implementasi Prinsip Keberlanjutan

 Pengukuran Kinerja Keberlanjutan

1. • Pengenalan metrik dan KPI (Key Performance Indicators) keberlanjutan
   • Pengukuran dampak lingkungan, sosial, dan ekonomi
2. Inovasi Berkelanjutan
   • Cara inovasi dapat mendukung keberlanjutan
   • Studi kasus inovasi berkelanjutan

1. Manajemen Rantai Pasok Berkelanjutan
   • Keberlanjutan dalam rantai pasok
   • Prinsip-prinsip pengelolaan rantai pasok yang berkelanjutan

9. Penerapan Teknologi untuk Keberlanjutan

1. • Teknologi terkini yang mendukung keberlanjutan
   • Integrasi teknologi keberlanjutan dalam operasi organisasi

1. Proyek Keberlanjutan
   • Pembuatan dan pelaksanaan proyek keberlanjutan
   • Presentasi proyek oleh peserta
2. Evaluasi dan Perbaikan
   • Mengevaluasi efektivitas inisiatif keberlanjutan
   • Proses perbaikan berkelanjutan
3. Penutup

Metode

Metode pelatihan  dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu :

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Zoom, Microsoft Teams atau Team link.

2. Metode Offline Training(Classroom) yaitu:

• Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Ketentuan  Online  Training

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

Cara masuk ke video conference

• Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
• Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
• Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

Tempat Offline Training

• Hotel Ibis Kuta,Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel Kymaya, Bandung
• Hotel MidTown, Surabaya
• Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis, Solo
• Hotel Malyabhara
• Hotel El Royale Malioboro, Yogyakarta

Investasi dan Fasilitas

• Rp 4.9000,- per peserta untuk online training. Quota minimum 1 peserta.
• Rp 6.900.000,- per peserta untuk offline training, lokasi di Yogyakarta. Quota minimum 1 peserta.
• Rp 6.900.000,- per peserta untuk offline training, lokasi di Solo atau Semarang. Quota minimum 2 peserta.
• Rp 7.900.000,- per peserta untuk offline training, lokasi di Jakarta, Bandung, atau Surabaya. Quota minimum 2 peserta.
• Rp 8.900.000,- per peserta untuk offline training, lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado, atau Lombok. Quota minimum 3 peserta,
• Belum termasuk PPN 11%, jika tidak berkenan dikenakan PPN, silahkan diskusikan dengan tim marketing kami.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama.
• Fasilitas online training : modul online dan sertifikat training.
• Fasilitas offline training : training kits, modul, lunch, coffe break, sertifikat training, dan souvenir.

Instruktur

1. Sri Prasetyo Budi, ST., MT.

and team

Kunjungi jadwal lainya di : Jadwal Training 2023

Atau Kunjungi website Lainnya: https://e-trainingonline.com/