TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING

TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING
January 17, 2018 No Comments » Human Resources Management adminweb

Deskripsi TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING

Pelatihan Okupasi Nasional Penjamah Makanan (LSP)

Human Resources (Sumber daya manusia) merupakan asset perusahaan yang tak ternilai harganya. Pengembangan Human resources  memegang peranan strategis untuk kemajuan perusahaan. Pengembangan human resources  yang efektif adalah yag berbasis pada kompetensi, yaitu pengembangan pada kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan, yang didasari oleh pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja sesuai dengan performance (unjuk kerja) yang ditetapkan. Untuk mendapatkan tingkat kompetensi yang sesuai dengan persyaratan jabatan,perusahaan melakukan learning development, baik melalui training, education maupun development program. Penyusunan program pengembangan ini  memerlukan suatu perencanaan baik jangka pendek, menengah dan panjang  yang matang agar tujuan pemenuhan kompetensi tercapai. Oleh karena perusahaan perlu memiliki panduan ‘Roadmap Training’ yang berisi urutan training atau learning development yang secara runtun diambil oleh karyawan agar kompetensi yang dipersyaratkan dapat tercapai secara sistematis dan efektif. Training ini akan memberikan pemahaman dan praktek tentang bagaimana  menyusun ‘Roadmap Training’ untuk perusahaan.

 

Tujuan TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING

Peserta mampu memahami dan menyusun ‘Roadmap training’ untuk setiap jabatan sesuai dengan  dengan  standar kompetensi dan menyusun  kurikulum trainingnya. 

 

Materi

  1. Strategi dan  pemahaman learning development
  2. Hubungan antara standard kompetensi dengan kebutuhan pelatihan 
  3. Penyusunan peta pengembangan SDM perusahaan 
  4. Teknik Penyusunan ‘Roadmap Training’ untuk seluruh jabatan
  5. Peta konsep sequence/urutan antar training (topic  pelatihan) 
  6. Penyusunan  Kurikulum berdasarkana ‘Roadmap training’ dan peta konsep sequence training (topic  pelatihan)
  7.  Penyusunan evaluasi dan assessment
  8. Study kasus

Metode

Presentasi,  Group Discussion, Case Study 

Peserta

Seluruh manager dan staff yang terlibat dalam penyusunan  ‘Roadmap  Training’

Fasilitas

  1. Rp.5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  2. VIP training  Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas  Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  3. Quota minimum 2 peserta
  4. Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  5. Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

 

Instruktur

Dr.Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM  dan Tim

Formulir Permintaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
    INFORMATION OPTIONS
    1. (required)
    2. (required)
    PERSONAL DATA
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    4. (valid email required)
    5. (required)
    6. (required)
    PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
    1. (required)
    MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
     

    Kunjungi website kami di alamat : www.expertindo-training.com

    Kunjungi website Lainnya: https://e-trainingonline.com/

    Tags
    About The Author

    Leave a reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Open chat
    Butuh Bantuan? Chat Dengan Kami
    PT Expertindo Training
    Dengan Expertindo-Training.com, ada yang bisa Kami bantu?