Pada 10 Juni 2025, PT Expertindo Training sebagai salah satu perusahaan training dan consulting terbaik di Indonesia menggelar training di Bandung, Jawa Barat. Training yang merupakan bagian dari sertifikasi PECB ini berjudul lengkap Certified Digital Tranformation Officer atau biasa disingkat CDTO. Training yang berlangsung dua hari ini diikuti peserta yang berasal dari Bank Indonesia. Adapun pembahasan training ini adalah sebagai berikut.
Foto Training Certified Digital Tranformation Officer Bank Indonesia
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan profesional dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk memimpin dan mendorong transformasi digital di organisasi mereka. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun visi digital, mengelola perubahan teknologi dan budaya, serta memanfaatkan inovasi untuk menciptakan nilai bisnis dan meningkatkan daya saing di era digital.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan urgensi transformasi digital di berbagai industri.
- Mengidentifikasi pilar-pilar utama transformasi digital (strategi, budaya, teknologi, data, proses).
- Merumuskan visi dan strategi transformasi digital yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Memimpin manajemen perubahan dan budaya organisasi untuk mendukung transformasi digital.
- Memanfaatkan teknologi digital kunci (AI, Cloud, IoT, Big Data) untuk inovasi.
- Mengelola data dan analitik sebagai aset strategis.
- Mengoptimalkan proses bisnis melalui digitalisasi.
- Menerapkan metodologi dan kerangka kerja transformasi digital.
- Mengevaluasi kinerja dan dampak inisiatif transformasi digital.
- Mengembangkan rencana aksi transformasi digital yang konkret.
Materi
Modul 1: Memahami Transformasi Digital
- Definisi dan Urgensi Transformasi Digital: Apa itu transformasi digital, mengapa ini penting, dan dampaknya pada berbagai industri.
- Tren Digital Global: Teknologi disruptif, ekonomi digital, dan lanskap bisnis yang berubah.
- Peran Digital Transformation Officer (DTO): Tanggung jawab, kompetensi kunci, dan posisi DTO dalam organisasi.
- Studi Kasus Transformasi Digital: Pelajaran dari keberhasilan dan kegagalan.
Modul 2: Strategi dan Visi Transformasi Digital
- Menyusun Visi Digital: Mengaitkan visi digital dengan strategi bisnis inti.
- Kerangka Kerja Transformasi Digital: Pengenalan model-model umum (misalnya, MIT Sloan, Gartner).
- Identifikasi Peluang Digital: Mencari area di mana digitalisasi dapat menciptakan nilai baru.
- Penetapan Sasaran dan Metrik (KPIs) Transformasi Digital: Mengukur keberhasilan.
Modul 3: Pilar Teknologi Digital
- Pengenalan Teknologi Kunci:
- Artificial Intelligence (AI) & Machine Learning (ML): Penggunaan dalam otomatisasi, personalisasi, dan pengambilan keputusan.
- Cloud Computing: Manfaat, model layanan (IaaS, PaaS, SaaS), dan strategi adopsi cloud.
- Internet of Things (IoT): Konektivitas perangkat, data sensor, dan aplikasi di industri.
- Big Data & Analytics: Mengubah data menjadi insight yang dapat ditindaklanjuti.
- Blockchain (Pengenalan): Potensi dan kasus penggunaan.
- Cybersecurity dalam Transformasi Digital: Membangun fondasi yang aman.
- Arsitektur Teknologi Digital: Mengintegrasikan sistem lama dengan teknologi baru.
Modul 4: Transformasi Proses Bisnis dan Data
- Digitalisasi Proses Bisnis: Mengidentifikasi proses yang perlu dioptimalkan dan diotomatisasi.
- Business Process Reengineering (BPR) di Era Digital: Mendesain ulang proses untuk efisiensi dan pengalaman pelanggan.
- Manajemen Data & Tata Kelola Data (Data Governance): Pentingnya data berkualitas dan strategi pengelolaan data.
- Analitik Data untuk Pengambilan Keputusan: Dari deskriptif ke prediktif dan preskriptif.
Modul 5: Transformasi Budaya dan Kepemimpinan Digital
- Membangun Budaya Digital: Pola pikir inovasi, eksperimen, dan adaptasi.
- Manajemen Perubahan Organisasi: Mengatasi resistensi, komunikasi efektif, dan keterlibatan karyawan.
- Kepemimpinan Digital: Keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan di era digital (agilitas, kolaborasi, empati).
- Pengembangan Bakat Digital (Digital Talent): Upskilling, reskilling, dan talent acquisition.
Modul 6: Implementasi dan Pengelolaan Transformasi Digital
- Metodologi Implementasi: Agile, Scrum, Kanban dalam proyek transformasi digital.
- Manajemen Proyek Digital: Perencanaan, eksekusi, dan monitoring proyek transformasi.
- Pengelolaan Risiko Transformasi Digital: Mengidentifikasi dan memitigasi risiko.
- Kemitraan Eksternal: Bekerja sama dengan startup, vendor teknologi, dan konsultan.
- Pengukuran dan Optimasi Berkelanjutan: Iterasi dan peningkatan berkesinambungan.
Untuk jadwal training lainnya selain Training Certified Digital Tranformation Officer Bank Indonesia di atas juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.
Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com
