Training Strategic Compensation & Benefits: Retensi dan Kinerja
Training Strategic Compensation & Benefits untuk Kinerja dan Retensi

Deskripsi Program: Merancang Strategic Compensation & Benefits (C&B)
Perusahaan modern dituntut untuk memiliki strategi Compensation & Benefits (C&B) yang tidak hanya memenuhi kebutuhan finansial karyawan, tetapi juga mampu mendorong kinerja bisnis, meningkatkan retensi talenta, dan memperkuat daya saing organisasi. Pendekatan strategis diperlukan agar kebijakan C&B mampu beradaptasi terhadap perubahan pasar tenaga kerja, regulasi, generasi karyawan, dan arah bisnis jangka panjang.
Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana merancang, menata ulang, dan mengoptimalkan strategi kompensasi agar selaras dengan tujuan bisnis. Peserta akan mempelajari analisis pasar, struktur gaji berbasis data, segmentasi benefit, serta total rewards framework yang mendukung produktivitas, keterlibatan, dan keberlanjutan organisasi.
Tujuan Pelatihan Strategic Compensation & Benefits
- Menyusun strategi kompensasi yang terintegrasi dengan arah bisnis dan prioritas organisasi.
- Mendesain struktur gaji yang kompetitif melalui analisis pasar dan internal equity.
- Merancang strategi benefit dan total rewards yang meningkatkan retensi serta *employee value proposition*.
- Mengimplementasikan kebijakan C&B melalui governance, compliance, komunikasi, dan manajemen perubahan yang efektif.
Materi Komprehensif Strategic Compensation & Benefits
1. Strategic Role of Compensation & Benefits
- Fungsi C&B sebagai alat strategis organisasi.
- Alignment antara strategi bisnis, HR, dan kompensasi.
- Competitive positioning & employer value proposition.
2. Job Evaluation & Pay Architecture (Strategic Level)
- Penentuan nilai jabatan berbasis kontribusi & kompetensi.
- Internal equity vs. external competitiveness dalam konteks strategi bisnis.
- Penyusunan grade architecture & salary framework.
3. Market Analysis & Pay Strategy Formulation
- Benchmarking pasar tenaga kerja.
- Menentukan pay philosophy dan pay positioning.
- Budgeting & skenario analisis biaya kompensasi.
4. Strategic Benefits & Total Rewards Framework
- Penyusunan benefit yang sesuai segmentasi karyawan.
- Flexible benefits dan tren benefit masa kini.
- Pengukuran efektivitas dan ROI benefit.
5. Performance-Driven Compensation
- Integrasi KPI/OKR dengan pay for performance.
- Desain incentive jangka pendek & jangka panjang.
- Strategi diferensiasi rewards untuk high performers.
6. Governance, Policy & Change Management
- Penyusunan kebijakan C&B yang berkelanjutan.
- Prinsip fairness, compliance, dan mitigasi risiko.
- Strategi komunikasi & manajemen perubahan kepada stakeholder.
Metode Training Fleksibel & Jadwal
Live Online Training
- Durasi: 4 jam/hari selama 2 hari (08.00-12.00 WIB atau 13.00-17.00 WIB).
- Teknik: Presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
- Platform: Zoom/Google Meet.
Offline Training
- Durasi: 8 jam/hari selama 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).
- Teknik: Presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
- Instruktur: Kunto Wibisono, SE., M.Si., CHRA., CP. NLP and team.
Jadwal Training & Biaya Investasi
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal PT Expertindo tahun 2025:
Jadwal Pilihan (2 Hari)
- 24-25 Nov
- 1-2 Des
- 6-7 Jan
- 3-4 Feb
- 3-4 Mar
- 7-8 Apr
- 12-13 May
- … (dan seterusnya, jadwal lengkap bisa disesuaikan)
Pilihan Paket & Harga (Per Peserta)
- Pelatihan Online (Opsi 1): Rp 3.900.000.
- Pelatihan Offline Yogyakarta (Opsi 2): Rp 6.900.000.
- Pelatihan Offline Semarang/Solo (Opsi 3): Rp 6.900.000.
- Pelatihan Offline Jakarta/Bandung/Malang/Surabaya (Opsi 4): Rp 7.900.000.
- Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Opsi 5): Rp 8.900.000.
Catatan: Semua harga belum termasuk PPN 11%.
Daftar Klien Terpercaya PT. Expertindo
PT. Expertindo telah dipercaya oleh 200+ perusahaan terkemuka dari berbagai sektor:
- BUMN & Energi: PT. Pertamina, PT. PLN, PT. PGN, PT. KAI, PT. Antam, PT. Badak LNG, PT. Jasa Marga.
- Perbankan & Keuangan: Bank BCA, Bank Mandiri, Bank BNI, Bank BRI, Otoritas Jasa Keuangan, PT. Pegadaian, PT. BFI Finance Indonesia.
- Swasta & Manufaktur: PT. Freeport Indonesia, PT. Astra Honda Motor, PT. Telkom, PT. Kimia Farma, PT. Gajah Tunggal, Tbk.
- Pendidikan & Lainnya: Universitas Indonesia, UGM, Universitas Negeri Yogyakarta, Yayasan Semen Padang, Badan Diklat Provinsi DKI Jakarta.
Daftar Pelatihan Strategic Compensation & Benefits Sekarang!
Tingkatkan kompetensi Anda dalam merancang struktur gaji dan total rewards yang strategis untuk mendorong kinerja dan retensi.
Informasi Lengkap & Pendaftaran
PT. Expertindo – Trusted Training Partner Since 2011
- Lembaga training resmi (PKP) yang berdiri sejak tahun 2011.
- Kualitas konsultasi dan training yang “Profesional, Up to Date dan Terpercaya” merupakan kata kunci pelayanan.
- Berpengalaman dalam berbagai bidang termasuk Human Resources & Development, Business & Management, dan Finance.
- Materi training selalu update dan memfokuskan pada solusi yang spesifik dan relevan terhadap perkembangan terkini.