Training Strategic Sourcing & Vendor Management PT Elnusa Petrofin

PT Expertindo yang merupakan perusahaan training dan consulting terbaik di Indonesia mengelar Training berjudul Strategic Sourcing & Vendor Management di Jakarta. Training ini diikuti 4 peserta yang berasal dari  PT Elnusa Petrofin dan berlangsung sealam 2 hari yaitu tanggal 15 dan 16 Desember 2022. EPN adalah anak perusahaan dari PT. Elnusa Tbk, dimana PT. Elnusa Tbk sendiri merupakan Anak Perusahaan PT. Pertamina Hulu Energi, Sub Holding PT Pertamina (Persero). PT Elnusa Petrofin bergerak di bidang jasa logistik dan distribusi BBM , terutama Jasa Transportasi BBM, Energy Storage Management (Fuel, Gass, Aviation), Industry and Marine Fuel, Lubricant dan Chemical Integrated Service. Elnusa Petrofin merupakan salah satu ujung tombak Pertamina untuk menyalurkan BBM PSO (public service obligation) dan BBM Satu Harga ke seluruh penjuru Nusantara. Adapun pembahasan training yang berlangsung ini adalah sebagai berikut.

Deskripsi

Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatiha n ini diharapkan peserta:

1. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
2. Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
3. Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
4. Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
5. Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

Materi

1. Introduction of Vendor Management
2. Expected value of Vendor
3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
4. Vendor Development
5. Value for Money: Measurement and metrics
6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
7. Achieving Service Level Targets
8. Vendor Categorization
   1. Strategic
   2. Preferred
   3. Valued
   4. Carefully Assess
9. Vendor Rules of Engagement
10. Vendor Marketing Protocol
11. Vendor Orientation Guide
12. Hosting Vendor Visit

Untuk jadwal training lainnya selain Training Strategic Sourcing & Vendor Management PT Elnusa Petrofin juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com