Working, Planning, Controlling (WPC)

Working, Planning, Controlling (WPC)

Deskripsi

Di dalam pelaksanaan pekerjaan di perusahaan, perlu dilakukan perencanaa kerja dan kontrol agar semua proses dapat berjalan sesuai dengan rencana, sehingga tercapai tujuan yang telah ditetapkan. Sangat penting bagi perusahaan untuk selalu planning dan controlling agar rencana yang telah ditetapkan dapat berjalan dengan sesuai, sehingga tujuan dapat tercapai dan mengurangi adanya resiko yang ada. Efektifitas dan efisiensi perencanaan akan berdampak pada eksekusi pemeliharaan yang berujung pada peningkatan kehandalan peralatan. Pelatihan ini sangat bermanfaat dalam menjalankan proses bisnis operasi dan pemeliharaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami pentingnya melakukan rangkaian fungsi manajemen secara rutin.
2. Meningkkatkan ketrampilan berpikir dalam planning dan controlling Memanerapkan fungsi manajemen planning dan controlling pada perusahaannya.
3. Melakukan pengendalian dan evaluasi proses WPC serta sumberdaya pemeliharaan.

Materi Training

1. Pengantar WPC Management dalam Pembangkit
2. Latar Belakang WPC
3. Konsep Dasar Pemeliharaan
4. Konsep Dasar Planning, Schedulling, and Controlling
5. Maintenance Planning
6. Longterm Planning (5 Tahunan)
7. Yearly Planning (Rencana Tahunan)
8. Quaterly Planning (Rencana 3 Bulanan)
9. Weekly Planning (Rencana Mingguan)
10. Daily Planning (Rencana Harian)
11. Memahami Work Order (WO)
12. Maintenance Control
13. Kontrol Perencanaan
14. Kontrol Penjadwalan
15. Kontrol Pelaksanaan
16. Backlog Management
17. Maturity Level dan KPI WPC Management
18. Studi Kasus

Metode Working, Planning, Controlling (WPC)

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Zoom, Microsoft Teams, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Zoom, Microsoft Teams atau Team link.

Ketentuan  Online  Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

Cara masuk ke video conference

• Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
• Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
• Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

Investasi dan Fasilitas

1. Course Fee Rp 3.9000, belum termasuk PPN 10%
2. Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
3. Modul online training
4. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Instruktur

Ir. Tugino, MT and team

Kunjungi juga jadwal lainya di : Jadwal Training 2021

Atau kunjungi website kami di alamat : www.e-trainingonline.com