Training Project Management for Business Analyst & Business Process Unit

Training Project Management for Business Analyst & Business Process Unit

 

Apa itu Program Training Project Management for Business Analyst & Business Process Unit?

Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional di unit Business Analyst (BA) atau Business Process dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam manajemen proyek. Fokus pelatihan adalah peran penting BA dalam setiap fase proyek, mulai dari inisiasi hingga evaluasi, dengan penekanan pada analisis kebutuhan, komunikasi antar pemangku kepentingan, dan pengendalian proses bisnis. Peserta akan memahami metodologi manajemen proyek (PMBOK dan Agile/Scrum) serta tools pendukung seperti project charter, RACI, dan business case untuk meningkatkan efektivitas kolaborasi lintas fungsi dalam organisasi.

 

Tujuan Training Project Management for Business Analyst & Business Process Unit

1. Memahami klasifikasi, fungsi, dan standar teknis jalan provinsi sesuai regulasi nasional.
2. Mampu merancang perencanaan dan pemeliharaan jalan provinsi secara efisien dan berkelanjutan.
3. Menguasai prinsip perkerasan jalan, sistem drainase, dan penanganan kerusakan permukaan jalan.

Materi Lengkap Training Project Management for Business Analyst & Business Process Unit

1. Peran Business Analyst dalam Manajemen Proyek

– BA vs PM: Sinergi dan perbedaan

– Struktur organisasi proyek

– Business Process Lifecycle vs Project Lifecycle

2. Project Management Fundamentals (PMBOK + Agile)

– Overview 5 process group & 10 knowledge areas

– Prinsip Agile dan Scrum untuk BA

– Tools: RACI, stakeholder mapping

3. Project Initiation & Business Case Development

– Identifikasi kebutuhan bisnis

– Menyusun business case & project charter

– Analisis dampak proses bisnis

4. Stakeholder Engagement & Requirements Gathering

– Teknik elicitation (interview, workshop, survey)

– Analisis kebutuhan dan prioritas bisnis

– Documenting requirements (BRD, Use Case, User Story)

5. Project Planning dari Perspektif BA

– Menyusun Work Breakdown Structure (WBS)

– Integrasi kebutuhan dalam rencana proyek

– Estimasi waktu dan sumber daya

6. Monitoring, Communication, dan Risk Management

– Reporting progress ke stakeholder

– Issue tracking, change request & risk register

– BA sebagai penghubung bisnis–teknis

7. Testing, Delivery, & Business Process Improvement

– Peran BA dalam UAT dan validasi solusi

– Dokumentasi hasil dan evaluasi proses

– Continuous improvement tools (SIPOC, Lean thinking)

8. Simulasi Mini Project & Diskusi Studi Kasus

– Pemodelan proses bisnis (BPMN) dan requirement tracking

– Presentasi hasil tim kecil

– Evaluasi & feedback fasilitator

Pilihan Metode Training Fleksibel

Online Training – Efisien dan Praktis

• Harga: Rp 4.900.000
• Durasi: 4 jam/hari × 2 hari
• Kuota Min: 1 peserta
• Platform: Zoom/Google Meet
• Fasilitas: Modul digital, sertifikat training, pengiriman sertifikat

 

Offline Training – Pengalaman Pembelajaran Optimal

Yogyakarta: Rp 6.900.000 (Hotel Malyabhara/El Royal, modul lengkap, training kit, coffee break, lunch)

Semarang/Solo: Rp 6.900.000 (Hotel Ibis, fasilitas lengkap, souvenir) – Min. 2 peserta

Jakarta/Bandung/Malang/Surabaya: Rp 7.900.000 (Hotel strategis, meeting room berkualitas) – Min. 2 peserta

Luar Jawa (Bali, Lombok, Balikpapan, Batam): Rp 8.900.000 (Hotel berkualitas, fasilitas premium) – Min. 3 peserta

Catatan: Semua harga belum termasuk PPN 11%

 

Instruktur Berpengalaman

Wahyu Bintoro, ST., M.Eng.

dan tim.

 

Keunggulan PT. Expertindo

Track Record Terpercaya

Telah dipercaya oleh 200+ perusahaan dan institusi terkemuka termasuk:

• BUMN: Pertamina, PLN, PGN, Bio Farma, Pupuk Indonesia
• Konstruksi: Nindya Karya, Pembangunan Jaya, Cipta Kridatama
• Industri: Freeport Indonesia, Chevron, Total E&P Indonesia
• Perbankan: Bank Mandiri, BNI, BRI, BTN
• Pendidikan: Universitas Indonesia, UGM, ITB

 

Keunggulan Program

1. Perusahaan Legal & Terpercaya
PT. Expertindo merupakan perusahaan PKP dengan SIUP resmi, berpengalaman sejak 2011 dalam bidang training profesional.

2. Metode Pembelajaran Komprehensif
Kombinasi presentasi, diskusi, praktik/simulasi, dan studi kasus nyata untuk pemahaman optimal.

3. Fasilitas Lengkap
Modul materi (softfile & hardfile), training kit, sertifikat resmi, dan souvenir berkualitas.

4. Fleksibilitas Jadwal
Jadwal training dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan ketersediaan peserta.

 

Jadwal Training Sepanjang 2025

Program tersedia dengan jadwal fleksibel mulai dari Mei hingga Desember 2025. Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan ketersediaan instruktur.

Jadwal lengkap tersedia untuk periode Mei-Desember 2025. Hubungi kami untuk informasi ketersediaan terbaru. Lihat Jadwalnya di sini: https://expertindo-training.com/jadwal-training-2025/.

 

Daftar Sekarang!

Formulir Pendaftaran Training 2025

 

Kunjungi Website Kami

 

Tingkatkan keahlian estimasi konstruksi Anda dan raih kesuksesan karir di industri konstruksi!

 

---

Informasi Lengkap & Pendaftaran

PT. Expertindo

• Perusahaan resmi (PKP) dengan SIUP terdaftar sejak 2011
• Telah melayani 200+ perusahaan dan institusi terkemuka
• Tersedia jadwal training fleksibel sepanjang 2025
• Instruktur berpengalaman dengan track record profesional
• Metode pembelajaran online dan offline sesuai kebutuhan