PROPOSAL TRAINING POAC (PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING, AND CONTROLLING) FOR GENERAL MANAGER

PROPOSAL TRAINING

POAC (PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING, AND CONTROLLING) FOR GENERAL MANAGER

Profile Perusahaan

67791. Expertindo merupakan lembaga training dan konsultan yang berbadan hukum, yang pada awal berdiri bernama CV. Expertindo pada tahun 2011, kemudian pada tahun 2013 terjadi perubahan nama menjadi PT. Expertindo berdasarkan akta notaris nomor AHU-0067791.AH.01.09 Tahun 2013 tanggal 16 Jul 2013. PT Expertindo merupakan perusahaan PKP dengan SIUP Nomor 503/00295/PM/XI/2013.
67792. Expertindo menyediakan jasa training dan  konsultasi  bagi perusahaan, instansi pemerintah, instansi pendidikan, lembaga  non pemerintah  maupun perorangan  dalam berbagai bidang antara  lain: Human Resources & Development, Business & Management, Engineering, Oil & Gas,  Electricity & Energy, Information Technology, Finance, Law, dan lain-lain.  Kualitas konsultasi dan training yang “Profesional, Up to Date dan Terpercaya” merupakan kata kunci dalam pelayanan yang diberikan.  Dengan selalu melakukan inovasi dan perbaikan terus menerus, diharapkan training dan konsultasi yang diberikan oleh PT. Expertindo dapat mencapai tujuan antara lain:
67793. Memfasilitasi kebutuhan peserta dalam pengembangan softskill dan hardskill.
67794. Menjawab kebutuhan peserta secara komprehensif dengan pendekatan yang aplikatif.
67795. Memfokuskan pada solusi yang spesifik dan relevan terhadap perkembangan terkini.

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk membekali General Manager dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menerapkan empat fungsi utama manajemen: Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling (POAC). Melalui pendekatan interaktif yang menggabungkan teori dan praktik, peserta akan diajak untuk mengeksplorasi strategi perencanaan yang efektif, pengorganisasian sumber daya yang optimal, penggerakan tim yang inspiratif, serta pengendalian kinerja yang efisien, guna mencapai tujuan organisasi secara holistik dan berkesinambungan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

1. Memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip POAC dalam konteks manajemen strategis.
2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengelola struktur organisasi yang adaptif dan responsif terhadap perubahan.
3. Mengembangkan keterampilan dalam memimpin tim secara efektif dan mengendalikan proses operasional untuk mencapai kinerja optimal.​

Materi

1. Perencanaan Strategis (Planning)

• Pengertian dan pentingnya perencanaan dalam manajemen.
• Langkah-langkah dalam proses perencanaan strategis.
• Teknik perumusan visi, misi, dan tujuan organisasi.
• Studi kasus: Analisis perencanaan dalam organisasi.​

2. Pengorganisasian Sumber Daya (Organizing)

• Prinsip-prinsip dasar pengorganisasian.
• Desain struktur organisasi yang efektif.
• Delegasi wewenang dan tanggung jawab.
• Workshop: Merancang struktur organisasi yang adaptif.​

3. Penggerakan dan Kepemimpinan (Actuating)

• Peran kepemimpinan dalam menggerakkan tim.
• Teknik komunikasi efektif dan motivasi karyawan.
• Pengembangan budaya organisasi yang produktif.
• Simulasi: Praktik kepemimpinan dalam situasi kompleks.​

4. Pengendalian dan Evaluasi Kinerja (Controlling)

• Konsep dan tujuan pengendalian dalam manajemen.
• Alat dan teknik pengukuran kinerja.
• Proses evaluasi dan tindak lanjut perbaikan.
• Studi kasus: Analisis sistem pengendalian dalam organisasi.​

Metode Training

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Offline Training, yaitu:
2. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari (08.00 – 16.00 WIB), selama 2 hari secara terjadwal.
3. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
4. Pelatihan dilakukan dalam sebuah ruang kelas (classroom).
5. Metode Live Online Training, yaitu :
6. Instruktur mengajar secara Live dengan durasi 4 jam perhari (08.00 – 12.00 atau 13.00 – 17.00 WIB), selama 2 hari secara terjadwal.
7. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
8. Pelatihan dilakukan menggunakan media Zoom/Google Meet.
9. Ketentuan Live Online Training :

• Persiapan Peserta

1. Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
2. Koneksi internet yang stabil.
3. Buku dan alat tulis.
4. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staf kami sebelum jadwal training berlangsung.

• Platform yang digunakan

1. Alternative platform yang digunakan untuk conference live training adalah Zoom, atau Google Meet.
2. Materi, tugas dan dokumen lain dapat diakses peserta melalui Google Classroom, Google Drive, E-mail, atau WhatsApp, disesuaikan dengan arahan penyelenggara.

• Cara masuk ke video conference

1. Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
2. Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
3. Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

Jadwal Training

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal PT Expertindo tahun 2025 :

• 21-22 Apr
• 23-24 Apr
• 25-26 Apr
• 28-29 Apr
• 2-3 Mei
• 5-6 Mei
• 7-8 Mei
• 9-10 Mei
• 13-14 Mei
• 19-20 Mei
• 21-22 Mei
• 23-24 Mei
• 26-27 Mei
• 30-31 Mei
• 2-3 Jun
• 4-5 Jun
• 9-10 Jun
• 11-12 Jun
• 13-14 Jun
• 16-17 Jun
• 18-19 Jun
• 20-21 Jun
• 23-24 Jun
• 25-26 Jun
• 30 Jun – 1 Jul
• 2-3 Jul
• 4-5 Jul
• 7-8 Jul
• 9-10 Jul
• 11-12 Jul
• 14-15 Jul
• 16-17 Jul
• 18-19 Jul
• 21-22 Jul
• 23-24 Jul
• 25-26 Jul
• 28-29 Jul
• 30-31 Jul
• 1-2 Agt
• 4-5 Agt
• 6-7 Agt
• 8-9 Agt
• 11-12 Agt
• 13-14 Agt
• 15-16 Agt
• 18-19 Agt
• 20-21 Agt
• 22-23 Agt
• 25-26 Agt
• 27-28 Agt
• 29-30 Agt
• 1-2 Sep
• 3-4 Sep
• 8-9 Sep
• 10-11 Sep
• 12-13 Sep
• 15-16 Sep
• 17-18 Sep
• 19-20 Sep
• 22-23 Sep
• 24-25 Sep
• 26-27 Sep
• 29-30 Sep
• 1-2 Okt
• 3-4 Okt
• 6-7 Okt
• 8-9 Okt
• 10-11 Okt
• 13-14 Okt
• 15-16 Okt
• 17-18 Okt
• 20-21 Okt
• 22-23 Okt
• 24-25 Okt
• 27-28 Okt
• 29-30 Okt
• 31 Okt – 1 Nov
• 3-4 Nov
• 5-6 Nov
• 7-8 Nov
• 10-11 Nov
• 12-13 Nov
• 14-15 Nov
• 17-18 Nov
• 19-20 Nov
• 21-22 Nov
• 24-25 Nov
• 26-27 Nov
• 28-29 Nov
• 1-2 Des
• 3-4 Des
• 5-6 Des
• 8-9 Des
• 10-11 Des
• 12-13 Des
• 15-16 Des
• 17-18 Des
• 19-20 Des
• 22-23 Des
• 26-27 Des
• 29-30 Des

Instruktur

Kunto Wibisono, SE., M.Si., CHRA., CP. NLP.

and team.

Investasi dan Fasilitas

www.e-trainingonline

www.expertindo-training.com