PROPOSAL TRAINING BUSINESS STRATEGY FOR GENERAL MANAGER

PROPOSAL TRAINING BUSINESS STRATEGY FOR GENERAL MANAGER
April 22, 2025 No Comments » General Management adminweb

PROPOSAL TRAINING

BUSINESS STRATEGY FOR GENERAL MANAGER

Pelatihan Staf Remunerasi (LSP)

 

 

Profile Perusahaan

  1. Expertindo merupakan lembaga training dan konsultan yang berbadan hukum, yang pada awal berdiri bernama CV. Expertindo pada tahun 2011, kemudian pada tahun 2013 terjadi perubahan nama menjadi PT. Expertindo berdasarkan akta notaris nomor AHU-0067791.AH.01.09 Tahun 2013 tanggal 16 Jul 2013. PT Expertindo merupakan perusahaan PKP dengan SIUP Nomor 503/00295/PM/XI/2013.
  2. Expertindo menyediakan jasa training dan  konsultasi  bagi perusahaan, instansi pemerintah, instansi pendidikan, lembaga  non pemerintah  maupun perorangan  dalam berbagai bidang antara  lain: Human Resources & Development, Business & Management, Engineering, Oil & Gas,  Electricity & Energy, Information Technology, Finance, Law, dan lain-lain.  Kualitas konsultasi dan training yang “Profesional, Up to Date dan Terpercaya” merupakan kata kunci dalam pelayanan yang diberikan.  Dengan selalu melakukan inovasi dan perbaikan terus menerus, diharapkan training dan konsultasi yang diberikan oleh PT. Expertindo dapat mencapai tujuan antara lain:
  3. Memfasilitasi kebutuhan peserta dalam pengembangan softskill dan hardskill.
  4. Menjawab kebutuhan peserta secara komprehensif dengan pendekatan yang aplikatif.
  5. Memfokuskan pada solusi yang spesifik dan relevan terhadap perkembangan terkini.

 

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk membekali General Manager dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang dan mengelola strategi bisnis yang adaptif dan berkelanjutan. Melalui pendekatan interaktif yang menggabungkan teori dan studi kasus, peserta akan diajak untuk mengeksplorasi berbagai aspek strategi bisnis, termasuk analisis lingkungan eksternal dan internal, formulasi strategi kompetitif, serta pengukuran kinerja strategis.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami prinsip dan proses perumusan strategi bisnis yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan analisis dalam mengevaluasi lingkungan bisnis dan posisi kompetitif perusahaan.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam mengimplementasikan dan mengendalikan strategi untuk mencapai keunggulan bersaing.

 

Materi

  1. Pengenalan Strategi Bisnis
  • Definisi dan pentingnya strategi bisnis.
  • Peran General Manager dalam perencanaan strategis.
  1. Analisis Lingkungan Eksternal
  • Analisis PESTEL untuk memahami faktor makro.
  • Analisis industri menggunakan model Porter’s Five Forces.​
  1. Analisis Lingkungan Internal
  • Evaluasi sumber daya dan kapabilitas perusahaan.
  • Analisis rantai nilai (Value Chain Analysis).
  1. Formulasi Strategi Kompetitif
  • Strategi diferensiasi, biaya rendah, dan fokus.
  • Studi kasus: Merumuskan strategi berdasarkan analisis sebelumnya.
  1. Implementasi Strategi
  • Perencanaan operasional dan alokasi sumber daya.
  • Manajemen perubahan dan komunikasi strategi.​
  1. Pengendalian dan Evaluasi Strategi
  • Indikator kinerja utama (KPI) dan balanced scorecard.
  • Proses evaluasi dan penyesuaian strategi.​
  1. Inovasi dan Keunggulan Bersaing
  • Peran inovasi dalam strategi bisnis.
  • Mengelola portofolio inovasi dan risiko.​

 

Metode Training

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

  1. Metode Offline Training, yaitu:
  2. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari (08.00 – 16.00 WIB), selama 2 hari secara terjadwal.
  3. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
  4. Pelatihan dilakukan dalam sebuah ruang kelas (classroom).
  5. Metode Live Online Training, yaitu :
  6. Instruktur mengajar secara Live dengan durasi 4 jam perhari (08.00 – 12.00 atau 13.00 – 17.00 WIB), selama 2 hari secara terjadwal.
  7. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, praktik/simulasi, roleplay, dan studi kasus.
  8. Pelatihan dilakukan menggunakan media Zoom/Google Meet.
  9. Ketentuan Live Online Training :
  • Persiapan Peserta
  1. Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  2. Koneksi internet yang stabil.
  3. Buku dan alat tulis.
  4. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staf kami sebelum jadwal training berlangsung.
  • Platform yang digunakan
  1. Alternative platform yang digunakan untuk conference live training adalah Zoom, atau Google Meet.
  2. Materi, tugas dan dokumen lain dapat diakses peserta melalui Google Classroom, Google Drive, E-mail, atau WhatsApp, disesuaikan dengan arahan penyelenggara.
  • Cara masuk ke video conference
  1. Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  2. Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
  3. Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

 

Jadwal Training

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal PT Expertindo tahun 2025 :

 

  • 21-22 Apr
  • 23-24 Apr
  • 25-26 Apr
  • 28-29 Apr
  • 2-3 Mei
  • 5-6 Mei
  • 7-8 Mei
  • 9-10 Mei
  • 13-14 Mei
  • 19-20 Mei
  • 21-22 Mei
  • 23-24 Mei
  • 26-27 Mei
  • 30-31 Mei
  • 2-3 Jun
  • 4-5 Jun
  • 9-10 Jun
  • 11-12 Jun
  • 13-14 Jun
  • 16-17 Jun
  • 18-19 Jun
  • 20-21 Jun
  • 23-24 Jun
  • 25-26 Jun
  • 30 Jun – 1 Jul
  • 2-3 Jul
  • 4-5 Jul
  • 7-8 Jul
  • 9-10 Jul
  • 11-12 Jul
  • 14-15 Jul
  • 16-17 Jul
  • 18-19 Jul
  • 21-22 Jul
  • 23-24 Jul
  • 25-26 Jul
  • 28-29 Jul
  • 30-31 Jul
  • 1-2 Agt
  • 4-5 Agt
  • 6-7 Agt
  • 8-9 Agt
  • 11-12 Agt
  • 13-14 Agt
  • 15-16 Agt
  • 18-19 Agt
  • 20-21 Agt
  • 22-23 Agt
  • 25-26 Agt
  • 27-28 Agt
  • 29-30 Agt
  • 1-2 Sep
  • 3-4 Sep
  • 8-9 Sep
  • 10-11 Sep
  • 12-13 Sep
  • 15-16 Sep
  • 17-18 Sep
  • 19-20 Sep
  • 22-23 Sep
  • 24-25 Sep
  • 26-27 Sep
  • 29-30 Sep
  • 1-2 Okt
  • 3-4 Okt
  • 6-7 Okt
  • 8-9 Okt
  • 10-11 Okt
  • 13-14 Okt
  • 15-16 Okt
  • 17-18 Okt
  • 20-21 Okt
  • 22-23 Okt
  • 24-25 Okt
  • 27-28 Okt
  • 29-30 Okt
  • 31 Okt – 1 Nov
  • 3-4 Nov
  • 5-6 Nov
  • 7-8 Nov
  • 10-11 Nov
  • 12-13 Nov
  • 14-15 Nov
  • 17-18 Nov
  • 19-20 Nov
  • 21-22 Nov
  • 24-25 Nov
  • 26-27 Nov
  • 28-29 Nov
  • 1-2 Des
  • 3-4 Des
  • 5-6 Des
  • 8-9 Des
  • 10-11 Des
  • 12-13 Des
  • 15-16 Des
  • 17-18 Des
  • 19-20 Des
  • 22-23 Des
  • 26-27 Des
  • 29-30 Des

 

 

Instruktur

Ahmad Ridwan, S.E. ,M.Si., M.Prof, Acc., Ph.D (cand.), CA,CPA.,  BKP., CFE., CFrA., CISA.

and team.

 

Investasi dan Fasilitas

Jenis Program Harga & Fasilitas
Opsi 1 –

Pelatihan Online

     Rp 3.900.000 per peserta.

Minimal kuota 1 peserta.

Sudah termasuk : modul materi (softfile), sertifikat training (softfile & hardfile), pengiriman sertifikat ke alamat peserta.

Belum termasuk : PPN 11%.

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

    Rp 6.900.000 per peserta

Minimal kuota 1 peserta.

Tempat pelaksanaan :

·      Hotel Malyabhara, Malioboro, atau

·      Hotel El Royal, Malioboro

Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Semarang, Solo

    Rp 6.900.000 per peserta

Minimal kuota 2 peserta.

Tempat pelaksanaan :

·      Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang, atau

·      Hotel Ibis, Solo

Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Jakarta, Bandung, Malang, atau Surabaya

  Rp 7.900.000 per peserta

Minimal kuota 2 peserta.

Tempat pelaksanaan :

·      Hotel Asyana Kemayoran Jakarta, atau

·      Hotel Amaris Kemang Jakarta, atau

·      Hotel Panen Bandung, atau

·      Hotel Fave Malang, atau

·      Hotel Midtown Surabaya

 

Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

·      Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 5 –

Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Bali, Lombok, Balikpapan, Batam, dll)

  Rp 8.900.000 per peserta

Minimal kuota 3 peserta.

Tempat pelaksanaan :

·      Hotel Ibis Kuta Bali, atau

·      Hotel Lombok Raya Mataram, atau

·      Hotel Fave Balikpapan, atau

·      Hotel Beverly Batam, dll

Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

·      Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

 

Formulir Permintaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
    INFORMATION OPTIONS
    1. (required)
    2. (required)
    PERSONAL DATA
    1. (required)
    2. (required)
    3. (required)
    4. (valid email required)
    5. (required)
    6. (required)
    PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
    1. (required)
    MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
     

    http://www.expertindo-training.ccom

    http://www.e-trainingonline.com

    About The Author

    Leave a reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *