Pembuatan Struktur Organisasi dan Job Description

Home  ›  General Management  ›  Pembuatan Struktur Organisasi dan Job Description
Pembuatan Struktur Organisasi dan Job Description
July 23, 2025 No Comments » General Management adminweb

PROFIL PERUSAHAAN

PT Expertindo adalah sebuah lembaga pelatihan dan konsultan yang resmi berbadan hukum. Awalnya berdiri dengan nama CV. Expertindo pada tahun 2011, kemudian pada tahun 2013 berubah menjadi PT. Expertindo, sesuai Akta Notaris Nomor AHU-0067791.AH.01.09 Tahun 2013 tanggal 16 Juli 2013. PT Expertindo telah menjadi perusahaan PKP dengan izin usaha SIUP Nomor 503/00295/PM/XI/2013.

Perusahaan ini menyediakan layanan pelatihan dan konsultasi bagi berbagai kalangan, termasuk perusahaan, instansi pemerintah, institusi pendidikan, lembaga non-pemerintah, hingga individu. Bidang layanan mencakup: Sumber Daya Manusia, Bisnis & Manajemen, Teknik, Migas, Energi & Listrik, Teknologi Informasi, Keuangan, Hukum, dan lainnya.

PT Expertindo selalu mengedepankan pelayanan yang profesional, relevan, dan terpercaya. Melalui inovasi dan perbaikan berkelanjutan, perusahaan berkomitmen untuk:

  • Membantu peserta dalam meningkatkan keterampilan teknis (hardskill) dan non-teknis (softskill)

  • Memberikan solusi aplikatif dan menyeluruh sesuai kebutuhan

  • Menawarkan pendekatan yang spesifik dan sesuai perkembangan terbaru

DESKRIPSI

Pelatihan “Pembuatan Struktur Organisasi dan Job Description” dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip dasar dan praktik terbaik dalam merancang struktur organisasi yang efektif serta menyusun uraian jabatan (job description) yang jelas, terukur, dan sesuai kebutuhan operasional perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari hubungan antara strategi bisnis dengan struktur organisasi, teknik membentuk bagan organisasi yang mendukung kinerja lintas fungsi, serta cara menganalisis dan mendeskripsikan peran dan tanggung jawab masing-masing jabatan secara sistematis. Materi mencakup metode pengumpulan data jabatan, komponen utama dalam job description, serta integrasinya dengan sistem manajemen SDM dan evaluasi kinerja. Dengan pendekatan studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini bertujuan menciptakan struktur kerja yang efisien, memperjelas wewenang dan tanggung jawab, serta meningkatkan tata kelola organisasi secara menyeluruh.

MATERI

  1. Konsep Dasar Organisasi dan Struktur Organisasi

    • Pengertian organisasi dan struktur organisasi
    • Prinsip dasar pembentukan struktur yang efektif
    • Hubungan antara strategi perusahaan dan struktur organisasi
    • Jenis-jenis struktur organisasi (fungsional, divisional, matriks, dll.)

  1. Perancangan Struktur Organisasi

    • Analisis kebutuhan organisasi berdasarkan tujuan bisnis
    • Mapping fungsi, peran, dan tanggung jawab unit kerja
    • Teknik penyusunan bagan organisasi
    • Kesesuaian struktur dengan proses bisnis dan rantai nilai

  1. Peran Struktur Organisasi dalam Efektivitas Kinerja

    • Integrasi struktur dengan sistem manajemen kinerja
    • Identifikasi beban kerja dan pendelegasian kewenangan
    • Hubungan antar fungsi (koordinasi, pelaporan, supervisi)
    • Studi kasus penyesuaian atau redesain struktur

  1. Penyusunan Job Description

    • Definisi, tujuan, dan manfaat job description
    • Komponen penting dalam job description:
      • Identitas jabatan
      • Tujuan jabatan
      • Tanggung jawab utama
      • Kualifikasi dan kompetensi
      • Hubungan kerja dan wewenang
    • Teknik pengumpulan data jabatan: wawancara, observasi, kuesioner

  1. Praktik Menyusun Job Description

    • Penyusunan job description dari struktur organisasi yang telah dirancang
    • Penyesuaian JD dengan kebutuhan organisasi dan hasil evaluasi jabatan
    • Review dan validasi bersama user/pemangku kepentingan
    • Format dan dokumentasi job description yang terstandarisasi

  1. Studi Kasus dan Simulasi

    • Simulasi menyusun struktur organisasi dan job description unit kerja tertentu
    • Review dan diskusi kelompok atas hasil simulasi
    • Benchmarking struktur dan JD dari organisasi lain

 

JADWAL

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal PT Expertindo tahun 2025 :

Bulan Tanggal
Juni 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni – 1 Juli
Juli 2–3, 4–5, 7–8, 9–10, 11–12, 14–15, 16–17, 18–19, 21–22, 23–24, 25–26, 28–29, 30–31
Agustus 1–2, 4–5, 6–7, 8–9, 11–12, 13–14, 15–16, 18–19, 20–21, 22–23, 25–26, 27–28, 29–30
September 1–2, 3–4, 8–9, 10–11, 12–13, 15–16, 17–18, 19–20, 22–23, 24–25, 26–27, 29–30
Oktober 1–2, 3–4, 6–7, 8–9, 10–11, 13–14, 15–16, 17–18, 20–21, 22–23, 24–25, 27–28, 29–30, 31 Oktober – 1 November
November 3–4, 5–6, 7–8, 10–11, 12–13, 14–15, 17–18, 19–20, 21–22, 24–25, 26–27, 28–29
Desember 1–2, 3–4, 5–6, 8–9, 10–11, 12–13, 15–16, 17–18, 19–20, 22–23, 26–27, 29–30

 

Mengapa Memilih PT. Expertindo?

Lembaga Training Terpercaya

PT. Expertindo adalah lembaga training resmi PKP sejak 2011 yang telah dipercaya oleh 200+ perusahaan terkemuka. Dengan pengalaman 14+ tahun, kami menjadi trusted partner untuk pengembangan kompetensi profesional.

 

Track Record Klien Enterprise

Telah dipercaya oleh perusahaan-perusahaan terkemuka:

  • BUMN: PT. Pertamina, PT. PLN, PT. Garuda Indonesia, PT. Telkom
  • Perbankan: Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BCA, Bank BNI
  • Multinational: Freeport Indonesia, Chevron, ExxonMobil
  • Manufaktur: Astra Honda Motor, Hyundai Motor, Gajah Tunggal

 

Keunggulan Program

1. Sertifikasi Resmi BNSP
Sertifikat yang diakui secara nasional dan meningkatkan kredibilitas profesional di pasar kerja.

2. Kurikulum Sesuai SKKNI
Materi pelatihan mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia yang berlaku.

3. Metode Blended Learning
Kombinasi pelatihan online dan assessment offline untuk efektivitas maksimal.

4. Instruktur Bersertifikat
Tim instruktur yang memiliki sertifikasi BNSP dan pengalaman praktis di industri.

 

Manfaat Setelah Mendapat Sertifikat BNSP

  • Pengakuan Kompetensi Resmi: Sertifikat BNSP diakui secara nasional dan internasional
  • Career Advancement: Meningkatkan peluang promosi dan kenaikan gaji
  • Kredibilitas Profesional: Menjadi bukti kompetensi yang dapat dipercaya
  • Competitive Advantage: Memberikan keunggulan kompetitif di pasar kerja
  • Networking: Bergabung dengan komunitas profesional tersertifikasi
  • Continuous Learning: Mendorong pengembangan kompetensi berkelanjutan

 

Investasi Terbaik untuk Karir HR

Sertifikasi BNSP Supervisor Pengembangan Organisasi memberikan pengakuan resmi atas kompetensi Anda dalam mengelola pengembangan organisasi. Program ini memastikan Anda memiliki standar kompetensi yang diakui industri dan dapat berkontribusi maksimal dalam transformasi organisasi menuju kesuksesan.

Jadwal Training Sepanjang 2025

Program tersedia dengan jadwal fleksibel mulai dari Mei hingga Desember 2025. Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan ketersediaan instruktur.

Jadwal lengkap tersedia untuk periode Mei-Desember 2025. Hubungi kami untuk informasi ketersediaan terbaru. Lihat Jadwalnya di sini: https://expertindo-training.com/jadwal-training-2025/.

 

Daftar Sekarang!

Formulir Pendaftaran Training 2025

 

Kunjungi Website Kami

 

Tingkatkan keahlian estimasi konstruksi Anda dan raih kesuksesan karir di industri konstruksi!

 

Informasi Lengkap & Pendaftaran

PT. Expertindo

  • Perusahaan resmi (PKP) dengan SIUP terdaftar sejak 2011
  • Telah melayani 200+ perusahaan dan institusi terkemuka
  • Tersedia jadwal training fleksibel sepanjang 2025
  • Instruktur berpengalaman dengan track record profesional
  • Metode pembelajaran online dan offline sesuai kebutuhan
About The Author
adminweb

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *