Pada awal April 2025, PT Expertindo Training sebagai perusahaan training dan consulting salah satu terbaik di Indonesia menggelar in house training berjudul Manajemen Konstruksi, Analisa Struktur, dan Pembiayaandi Jakarta. IHT ini berlangsung dua hari dan diikuti peserta yang berasal dari Rimba Construction. PT Rimba Bangun Perkasa (Rimba Construction) merupakan Perusahaan Jasa Konstruksi Umum generasi ketiga yang berdiri sejak tahun 2003 di Jakarta dan disahkan pada tahun 2010 sebagai Perseroan Terbatas. Adapun pembahasan training yang berlangsung di tanggal 10 dan 11 April 2025 ini adalah sebagai berikut.
Foto In House Training Manajemen Konstruksi Rimba Construction
Deskripsi
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang siklus proyek konstruksi, mulai dari perencanaan, perancangan struktur, manajemen pelaksanaan, hingga aspek pembiayaan. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi, metode analisa struktur, estimasi biaya, sumber pendanaan, dan pengendalian keuangan proyek.
Tujuan Pembelajaran:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami tahapan dan prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi.
- Mampu melakukan analisa struktur dasar untuk berbagai jenis bangunan.
- Mampu menyusun estimasi biaya proyek konstruksi.
- Memahami berbagai sumber pembiayaan proyek konstruksi.
- Mampu melakukan pengendalian keuangan proyek konstruksi.
- Memahami aspek hukum dan kontrak dalam proyek konstruksi.
Topik yang Dibahas:
Modul 1: Manajemen Konstruksi
- Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi:
- Siklus hidup proyek konstruksi.
- Peran dan tanggung jawab para pihak dalam proyek konstruksi.
- Prinsip-prinsip manajemen proyek (skop, waktu, biaya, kualitas, sumber daya, komunikasi, risiko, pengadaan, pemangku kepentingan).
- Perencanaan Proyek Konstruksi:
- Studi kelayakan proyek.
- Penyusunan rencana kerja dan anggaran proyek (RKAP).
- Penjadwalan proyek (CPM/PERT).
- Organisasi proyek.
- Pelaksanaan Proyek Konstruksi:
- Pengendalian mutu konstruksi.
- Pengendalian waktu dan biaya proyek.
- Manajemen sumber daya (manusia, material, peralatan).
- Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) konstruksi.
- Pengawasan dan Evaluasi Proyek Konstruksi:
- Monitoring dan pelaporan kemajuan proyek.
- Pengendalian perubahan (change order).
- Evaluasi kinerja proyek.
- Serah terima proyek.
Modul 2: Analisa Struktur
- Dasar-dasar Mekanika Struktur:
- Konsep gaya, tegangan, dan regangan.
- Jenis-jenis beban pada struktur.
- Material struktur (beton, baja, kayu).
- Perilaku material terhadap beban.
- Analisa Struktur Statis Tertentu:
- Analisa balok sederhana.
- Analisa rangka batang.
- Analisa portal sederhana.
- Pengantar Analisa Struktur Statis Tak Tentu (Opsional):
- Metode perpindahan.
- Metode gaya.
- Aplikasi Software Analisa Struktur (Pengenalan):
- Pengenalan interface software.
- Pemodelan struktur sederhana.
- Interpretasi hasil analisa.
Modul 3: Pembiayaan Proyek Konstruksi
- Estimasi Biaya Proyek Konstruksi:
- Jenis-jenis estimasi biaya.
- Metode estimasi biaya (bottom-up, top-down).
- Analisa harga satuan pekerjaan (AHSP).
- Penyusunan anggaran biaya proyek (RAB).
- Faktor-faktor yang mempengaruhi biaya proyek.
- Sumber Pembiayaan Proyek Konstruksi:
- Modal sendiri.
- Pinjaman bank.
- Obligasi.
- Kerjasama pemerintah dan badan usaha (KPBU).
- Bentuk pembiayaan lainnya.
- Manajemen Keuangan Proyek Konstruksi:
- Arus kas proyek.
- Pengendalian biaya proyek.
- Laporan keuangan proyek.
- Evaluasi kelayakan finansial proyek.
- Aspek Hukum dan Kontrak Konstruksi:
- Jenis-jenis kontrak konstruksi.
- Klausul-klausul penting dalam kontrak konstruksi.
- Manajemen klaim dan sengketa.
Untuk jadwal training lainnya selain In House Training Manajemen Konstruksi Rimba Construction di atas juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.
Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com