In House Training Merger & Acquisition PT Artajasa Pembayaran Elektronis

PT Expertindo Training yang merupakan salah satu perusahaan training dan consulting terbaik di Indonesia pada minggu terakhir Oktober 2024 menggelar training dengan berbagai judul. Salah satu judul yang berlangsung adalah In House Training Merger & Acquisition dengan peserta yang berasal dari PT Artajasa Pembayaran Elektronis. PT Artajasa Pembayaran Elektronis adalah perusahaan teknologi finansial di Indonesia yang menyediakan layanan pembayaran digital dan infrastruktur jaringan transaksi elektronik. Adapun pembahasan training yang berlangsung di tanggal 28 dan 29 Oktober 2024 di Jakarta ini adalah sebagai berikut.

Foto In House Training Merger & Acquisition PT Artajasa Pembayaran Elektronis

Deskripsi

Pelatihan Merger & Acquisition (M&A) ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses, strategi, dan teknik dalam pelaksanaan merger dan akuisisi. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan praktis yang diperlukan untuk menilai peluang M&A, melakukan due diligence, menegosiasikan kesepakatan, serta mengelola integrasi pasca-merger secara efektif. Pelatihan ini cocok bagi profesional di bidang keuangan, hukum, serta manajer yang terlibat dalam pengembangan bisnis dan pengambilan keputusan strategis perusahaan.

Tujuan

• Memahami konsep dasar dan jenis M&A yang umum dilakukan oleh perusahaan.
• Menganalisis dan mengidentifikasi peluang M&A berdasarkan tren dan kebutuhan perusahaan.
• Menguasai proses due diligence untuk menilai potensi risiko dan peluang dalam M&A.
• Memahami teknik valuasi perusahaan dan pendekatan yang digunakan dalam proses M&A.
• Mengembangkan keterampilan negosiasi dalam mencapai kesepakatan M&A yang saling menguntungkan.
• Merencanakan dan mengelola integrasi pasca-merger untuk mencapai sinergi yang optimal.

Materi

1. Pengantar Merger & Acquisition
   • Definisi dan konsep dasar merger dan akuisisi
   • Jenis-jenis M&A (merger horizontal, vertikal, konglomerat, dsb.)
   • Alasan perusahaan melakukan M&A dan tantangan yang dihadapi
   • Diskusi: Studi kasus merger dan akuisisi terkenal
2. Identifikasi dan Analisis Peluang M&A
   • Analisis industri dan tren pasar yang mempengaruhi M&A
   • Identifikasi perusahaan target dan proses screening awal
   • Faktor-faktor yang menentukan kelayakan M&A
   • Latihan: Menganalisis peluang M&A untuk kasus perusahaan fiktif
3. Valuasi Perusahaan dalam M&A
   • Metode valuasi (Discounted Cash Flow, Comparable Companies Analysis, Precedent Transactions)
   • Menentukan nilai perusahaan target dan nilai premium dalam akuisisi
   • Analisis kesesuaian valuasi dengan strategi perusahaan
   • Latihan: Menghitung valuasi sederhana untuk kasus studi
4. Proses Due Diligence dalam M&A
   • Pentingnya due diligence dalam proses M&A
   • Tahapan due diligence: keuangan, hukum, operasional, dan sumber daya manusia
   • Identifikasi potensi risiko dan dampaknya
   • Latihan: Penyusunan checklist due diligence untuk M&A
5. Pendanaan dalam Merger & Acquisition
   • Sumber pendanaan M&A: ekuitas, utang, dan pembiayaan hibrida
   • Pertimbangan pendanaan dalam M&A dan dampaknya terhadap struktur perusahaan
   • Analisis pro dan kontra masing-masing sumber pendanaan
   • Diskusi: Studi kasus pembiayaan M&A di perusahaan besar
6. Negosiasi dalam Kesepakatan M&A
   • Strategi dan teknik negosiasi dalam M&A
   • Peran dan keterlibatan pihak ketiga (konsultan, pengacara, bankir investasi)
   • Membuat perjanjian M&A yang saling menguntungkan
   • Simulasi: Negosiasi sederhana antara perusahaan pengakuisisi dan target
7. Aspek Hukum dalam M&A
   • Struktur hukum dalam M&A dan regulasi yang berlaku
   • Kepatuhan dan persyaratan peraturan dari pemerintah
   • Menyusun kontrak dan perjanjian M&A
   • Diskusi: Tantangan hukum dan kepatuhan dalam M&A lintas negara
8. Integrasi Pasca-Merger
   • Perencanaan dan strategi integrasi untuk sinergi optimal
   • Pengelolaan sumber daya manusia dan budaya organisasi
   • Komunikasi dan manajemen perubahan pasca-merger
   • Studi kasus: Keberhasilan dan kegagalan integrasi pasca-merger
9. Risiko dan Mitigasi dalam M&A
   • Identifikasi risiko utama dalam proses M&A (finansial, operasional, budaya)
   • Teknik mitigasi risiko dalam berbagai tahapan M&A
   • Strategi pengelolaan risiko dalam integrasi pasca-merger
   • Diskusi: Studi kasus risiko M&A dan cara penanganannya
10. Tindak Lanjut dan Pengukuran Keberhasilan M&A
    • Evaluasi hasil dan pengukuran keberhasilan M&A
    • Key Performance Indicators (KPIs) dalam M&A
    • Analisis post-merger dan cara meningkatkan kinerja hasil akuisisi
    • Diskusi akhir: Pembelajaran dari studi kasus M&A terbaru
11. Simulasi dan Studi Kasus
    • Simulasi proses M&A dari identifikasi peluang hingga integrasi
    • Studi kasus: Analisis merger dan akuisisi perusahaan terkenal
    • Diskusi kelompok: Tantangan, strategi, dan evaluasi proses M&A

Untuk jadwal training lainnya selain In House Training Merger & Acquisition PT Artajasa Pembayaran Elektronis di atas juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training.

Untuk judul dan informasi online training, kunjungi juga website PT Expertindo lainnya di alamat www.e-trainingonline.com