Informasi Training April 2019 PT Expertindo Minggu Keempat

Bulan April minggu keempat tepatnya di tanggal 22 – 26 April ini PT Expertindo Training menggelar pelatihan di beberapa kota besar Indonesia, seperti Yogyakarta, Jakarta, Cepu dan Bali. Di Yogyakarta, PT Expertindo menggelar 8 judul pelatihan, dua diantaranya adalah event kerjasama dengan American Academy Project Management. Kemudian ada 6 judul lainnya yang merupakan judul training pasti jalan tiap minggunya yaitu Cara Efektif Mengelola Training Center, Ahli Pengawasan Pekerjaan Jembatan, Warehousing & Ditribution Management, Supply Chain Management, Modern Office Administation filling system dan Contract Drafting. Kesemua training yang diadakan di Yogyakarta berada di satu tempat yaitu Hotel Ibis Malioboro. Instansi yang mengikuti pelatihan di Jogja berasal dari berbagai institusi dan perusahaan antara lain PT Sawit Nabati Agro, PT Sukses Karya Sawit, PT Bumi Sawit Sejahtera, PT. Sea Bridge Shipping, PT PLN (Persero), PT Angkasa Pura II dan PT Kereta Api Indonesia.

Adapun pembahasan dari judul training yang diselenggarakan adalah sebagai berikut:

Cara Efektif Mengelola Training Center

Training center atau pusat pelatihan merupakan bagian sentral di perusahaan yang menyadari betul bahwa manusia merupakan aset yang menjadi titik penentu keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persoalan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Pusat pelatihan seharusnya mampu menjadi generator bagi pertumbuhan mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan tuntutan zaman  dengan berlandaskan pada kemampuan SDM dalam mengakselarasi kualifikasi yang dibutuhkan. Demikian urgennya pusat pelatihan, maka perusahaan perlu mengetahui bagaimana teknik mengelola secara efektif sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai, sehingga perusahaan dapat memiliki keunggulan tersendiri dibandingkan dengan perusahaan kompetitor. Selain itu, training center perlu didesain untuk selalu linier dengan kompetensi yang dibutuhkan dengan sinkronisasi kedataan SDM yang dimiliki oleh SDM sehingga perencanaan tenaga kerja selalu tertata dengan baik dengan kebutuhan perusahaan dalam menghadapi persaingan modern.

Supply Chain Management

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Selain publik training, PT Expertindo juga menggelar In House Training yang beritanya dapat dilihat di link berikut => In House Training. Pada Tahun 2019 PT Expertindo Siap Menggelar Berbagai Event Pelatihan Besar diberbagai kota, kunjungi link berikut => Event Besar Expertindo