MANAGEMENT SKILL: BUILDING CROSS FUNCTIONAL TEAMS FOR ENHANCED COLLABORATION
DESKRIPSI
Pelatihan “Management Skill: Building Cross Functional Teams for Enhanced Collaboration” dirancang untuk membekali para manajer, supervisor, dan pemimpin tim dengan kemampuan strategis dalam membentuk dan mengelola tim lintas fungsi yang efektif. Dalam era kerja yang semakin kompleks dan terintegrasi, keberhasilan suatu proyek seringkali bergantung pada kemampuan tim dari berbagai divisi untuk bekerja sama secara sinergis. Pelatihan ini akan membahas konsep dasar tim lintas fungsi, peran penting manajer sebagai penggerak kolaborasi, serta teknik identifikasi dan integrasi kompetensi antar fungsi. Peserta juga akan belajar bagaimana menyusun visi dan tujuan bersama, membangun komunikasi yang efektif, serta menciptakan budaya kepercayaan dan kolaborasi. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk menangani konflik antar fungsi secara konstruktif dan memanfaatkan tools digital kolaboratif guna meningkatkan produktivitas tim. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu memimpin tim lintas fungsi secara optimal demi mendukung pencapaian tujuan organisasi.
MATERI
- Pengenalan Fungsi dan Peran Administrasi SDM
- Fungsi dasar administrasi SDM
- Peran staf administrasi dalam mendukung manajemen SDM
- Struktur organisasi dan posisi unit SDM
- Pengelolaan Data dan Dokumen Kepegawaian
- Jenis dokumen personalia (file kepegawaian, surat perjanjian kerja, SK, dsb.)
- Teknik pengarsipan dan pengelolaan data karyawan
- Kesesuaian dengan peraturan perlindungan data pribadi (UU PDP)
- Administrasi Absensi dan Waktu Kerja
- Sistem absensi manual dan digital
- Perhitungan kehadiran, lembur, dan cuti
- Rekapitulasi dan pelaporan absensi
- Administrasi Rekrutmen dan Seleksi
- Dukungan administratif dalam proses rekrutmen
- Persiapan dokumen seleksi dan jadwal wawancara
- Dokumentasi hasil seleksi dan onboarding
- Administrasi Pelatihan dan Pengembangan
- Pencatatan rencana dan realisasi pelatihan
- Pengelolaan daftar hadir dan sertifikat peserta
- Pelaporan dan evaluasi kegiatan pelatihan
- Pengantar Sistem Informasi SDM (HRIS)
- Pengenalan aplikasi dan software HRIS
- Fungsi-fungsi utama HRIS dalam administrasi SDM
- Manfaat digitalisasi proses administratif
- Etika Kerja, Komunikasi, dan Kerahasiaan dalam Administrasi SDM
- Komunikasi efektif di lingkungan kerja
- Etika menjaga kerahasiaan data dan dokumen
- Profesionalisme dan pelayanan internal
INSTRUKTUR
Kunto Wibisono, S.E., M.Si., CHRA® atau TIM INSTRUKTUR
Kunto Wibisono adalah seorang profesional di bidang pengembangan sumber daya manusia dan manajemen pelatihan dengan latar belakang akademik Magister Sains dari Universitas Gadjah Mada. Ia memiliki berbagai sertifikasi kompetensi, antara lain dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia, Certified Human Resources Analyst (CHRA) dari American Academy of Project Management, serta sertifikasi Training of Trainer (ToT) dari BNSP. Memulai karier sebagai Manager SDM di PT. Bintang Alam Semesta pada tahun 2001, Kunto kemudian aktif sebagai pengajar, trainer, dan konsultan sejak tahun 2003 hingga sekarang.
Berpengalaman lebih dari 10 tahun sebagai konsultan HR, Kunto telah menjadi fasilitator dalam berbagai program pelatihan untuk topik-topik seperti Training Need Analysis, Training Evaluation, Management of Training, dan Competency Based HRM, serta soft skills seperti leadership, motivasi, dan service excellent. Ia juga terlibat dalam program pengembangan kepemimpinan di Medco, Sucofindo, dan Adaro, serta proyek konsultansi Competency Mapping di Star Energy Geothermal. Selain itu, ia dikenal sebagai fasilitator andal dalam pelatihan administrasi dan kesekretarisan, dan aktif mengajar di beberapa perguruan tinggi, khususnya pada mata kuliah manajemen dan statistik bisnis.
JADWAL
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal PT Expertindo tahun 2025 :
| Bulan | Tanggal |
| Agustus | 1–2 Agustus, 4–5 Agustus, 6–7 Agustus, 8–9 Agustus, 11–12 Agustus, 13–14 Agustus, 15–16 Agustus, 18–19 Agustus, 20–21 Agustus, 22–23 Agustus, 25–26 Agustus, 27–28 Agustus, 29–30 Agustus |
| Desember | 1–2 Desember, 3–4 Desember, 5–6 Desember, 8–9 Desember, 10–11 Desember, 12–13 Desember, 15–16 Desember, 17–18 Desember, 19–20 Desember, 22–23 Desember, 26–27 Desember, 29–30 Desember |
METODE, HARGA, FASILITAS
| Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Pelatihan Offline di Yogyakarta | · Training Offline Rp 6.900.000 per peserta
· Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal · Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) · Tempat pelaksanaan : ü Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU ü Hotel Malyabhara, Yogyakarta · Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break · Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11% · Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training |