Market Analysis & Supplier Research

DESKRIPSI

Market Analysis & Supplier Research. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik dan strategi analisis pasar serta evaluasi pemasok yang efektif. Peserta akan belajar cara melakukan riset pasar, menganalisis persaingan, dan mengidentifikasi peluang pertumbuhan. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup metode untuk menilai pemasok berdasarkan kriteria kualitas, biaya, dan ketepatan waktu, serta teknik mitigasi risiko dalam manajemen pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan yang tepat terkait pasar dan pemasok, demi optimalisasi rantai pasok dan keberhasilan bisnis.

TUJUAN

1. Menguasai teknik riset pasar, termasuk analisis kompetitor dan identifikasi tren, untuk mendukung strategi bisnis.
2. Memahami cara mengevaluasi dan memilih pemasok berdasarkan kriteria yang relevan untuk memastikan kualitas dan efisiensi rantai pasok.
3. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam manajemen pemasok serta menerapkan strategi mitigasi yang efektif.

MATERI

1. Pengantar Analisis Pasar
   • Definisi dan tujuan analisis pasar
   • Pentingnya analisis pasar dalam pengambilan keputusan bisnis
   • Mengidentifikasi kebutuhan pasar dan peluang pertumbuhan

2. Riset Pasar: Metode dan Teknik

   • Metode riset pasar: survei, wawancara, dan observasi
   • Teknik pengumpulan data primer dan sekunder
   • Analisis SWOT dan PESTEL untuk memahami lingkungan pasar
   • Latihan : Melakukan analisis dasar pasar yang relevan dengan bisnis peserta

3. Segmentasi Pasar dan Penentuan Target

   • Mengidentifikasi segmen pasar yang potensial
   • Menganalisis kebutuhan dan preferensi konsumen
   • Strategi penentuan target pasar
   • Latihan: Menentukan segmen dan target pasar berdasarkan data yang diberikan

4. Menganalisis Persaingan dan Tren Pasar

   • Analisis kompetitor: teknik dan alat yang efektif
   • Mengidentifikasi tren pasar dan perubahan dalam permintaan konsumen
   • Menggunakan data pasar untuk perencanaan strategi
   • Diskusi : Mengidentifikasi pesaing utama dan tren dalam industri peserta

5. Dasar-Dasar Riset Pemasok

   • Tujuan dan manfaat riset pemasok dalam rantai pasok
   • Menentukan kriteria pemilihan pemasok
   • Teknik pengumpulan informasi pemasok
   • Studi kasus: Praktik riset pemasok pada perusahaan besar

6. Evaluasi dan Seleksi Pemasok

   • Menggunakan KPI dalam evaluasi pemasok
   • Metode evaluasi pemasok: kualitas, biaya, ketepatan waktu, dan fleksibilitas
   • Manajemen hubungan dengan pemasok
   • Latihan: Membuat matriks evaluasi pemasok berdasarkan studi kasus

7. Risiko dalam Manajemen Pemasok dan Mitigasi

   • Mengidentifikasi risiko dalam hubungan dengan pemasok
   • Strategi mitigasi risiko pemasok
   • Penerapan pengendalian kualitas dalam rantai pasok
   • Latihan: Membuat rencana mitigasi risiko pemasok

8. Penyusunan Laporan Analisis Pasar dan Riset Pemasok

   • Menyusun laporan analisis pasar dan rekomendasi pemasok
   • Teknik presentasi hasil analisis kepada manajemen

METODE

Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Offline Training(Classroom) yaitu:

   1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
   2. Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

2. Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu :

   1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
   2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
   3. Ketentuan Online  Training :

      1. Persiapan Peserta

         1. Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
         2. Koneksi internet yang stabil.
         3. Buku dan alat tulis.
         4. Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

      2. Platform yang digunakan

         1. Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
         2. Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara  sebelum pelaksanaan training.

      3. Cara masuk ke video conference

1. 1. 1. 1. Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
         2. Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
         3. Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INSTRUKTUR

Dr. Anita Maharani, S.E., M.M. CPAS.

And team.

INVESTASI DAN FASILITAS